目标:简单而有效的常识管理—TOC企业管理小说系列
云天 · 2008-06-10 08:58 · 54773 次点击
【书名】目标:简单而有效的常识管理
【作者】高德拉特(Goldratt,E.),科克斯(Cox,J.)著,齐若兰译
【出版社】电子工业出版社
编辑推荐:
另有同系列图书:关键链——TOC企业管理小说系列绝不是靠运气——TOC企业管理小说系列仍然不足够——TOC企业管理小说系列,
史上最成功的企业管理小说作家高德拉特博士打鼎之作。目标——简单而有效的常识管理。
被誉为“迄今为止世界上最成功的企业管理小说”被译成20余种文字,全球发行量400余万册,哈佛商学院等欧美名校财经与企业管理专业学生指定读物。
作者介绍:
高德拉特(EliyahuM.Goldratt)高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问,他与科克斯合著《目标》,大胆地藉着小说的手法,说明如何以近乎常识的逻辑推演,解决复杂的管理问题,结果一炮而红。
高德拉特二十岁时就立志要教导别人思考的方法,他对于传播观念,抱着极大的狂热,可以一天只睡三个小时,奔波世界各地发表演说。他还创立了“高德拉特机构”,并在全球广设分部,以此来训练TOC人才,推广TOC制约法,辅导对象包括通用汽车、波音飞机在内的诸多知名企业,以及包括教师、美国空军将领等各行各业的人士。
继《目标》之后,高德拉特相继出版了《绝不是靠运气》、《关键链》和《仍然不足够》三本企业管理小说以及数本TOC制约法理论专著,在全球各地引起了强烈反响。
内容简介:
本书用洗练的小说笔法,阐述作者独创的“TOC制约法”。通过对工厂实施TOC之后,从危机四伏,到逐步化险为夷,进而否极泰来这一过程引人入胜的叙述,带出许多企业管理的基本法则。
身为物理学家与企业管理大师的高德拉特博士,将物理学法则及逻辑推理的思维方法应用于企业管理,独创出可解决企业诸多问题的“制约法”(TheoryOfConstrain),并以此写下了一系列企管小说,现已风靡全球。
本书以一家工厂为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随着书中的主人公罗哥——这位受过专业技术及管理训练的厂长,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、明了快捷的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。
目录:
英文修订版作者序科学与教育的探索
导读以简单常识处理复杂问题
前言勇敢地挑战基本假设
1晴天霹雳
2把我买下来!
3人人自危
4机器人真的提高了生产力吗?
5目标是什么?
6工厂到底赚不赚钱?
7决心放手一搏
8有效产出、存货与营运费用
9三个基本问题
10都包含“金钱”两个字
11我不要猜谜,我要解答
12工作永远都排第一位!
13荒野探险的启示
14火柴游戏与生产流程
15恍然大悟
16太太离家时
17危机处理
18寻找生产瓶颈
19钟纳发威
20人生也面临瓶颈
21小小的胜利
22老古董再度披挂上阵
23改革,再改革!
24问题蔓延了吗?
25忙碌,不代表有效率
26办法其实很简单
27这山还望那山高
28缩短生产周期
29成本会计的矛盾
30该来的终于来了
31最后的审判
32“常识”管理
33交换位置
34新官上任的难题
35混乱中建立秩序
36成本世界与有效产出世界
37昨日是,今日非
38打破惯性
39还是瞎子摸象
40当自己的钟纳