像这种情况应该怎样管理

  注塑人 ·  2008-07-19 10:34  ·  63915 次点击
我的公司是一个港资公司,是个塑胶厂,公司的基层管理人员个个都是没什么激情,只是成天的抱怨上级的管理不好,不合理,但是没一个人去想办法改变,因为是办公室人员的工作在一天一天的压给技术员,(就是调机技术员),在我们哪里技术员也是管理人员,他们管理员工和机台,还有每天杂乱的报表,真正用于技术方面的时间只有四分之一或更少,我是车间的管理人员,在上夜班是技术人员有的拖拖拉拉,有的就只是看一下机台,对员工不管不问,甚至有时当着员工的面在哪里睡觉,我也提醒他们,但他们就是不肖一顾,仍然我行我素,我们部门的绩效是越来越低,人员的流动量是越来越大,人员的志气是越来越低,根本就不能团结起来,我着急但就是找不到好的办法,哪位可以给我说说,帮帮我啊,谢谢你们,我有时上网,我的邮箱是[email protected]非常希望你们来电,

3 条回复

sdhne  2009-03-27 13:29
开展一系列的活动 提高认识 统一思想 可以考虑一下5S或6S
ccC  2009-03-26 21:14
有道理,矫枉过正
muchuan  2009-03-10 22:42
先明确职责,强势介入,建立起秩序再求改善。

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