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工程部经理述职报告
云天
· 2008-07-25 16:15 · 35992 次点击
工程部技术人员的日常管理,工作区域的划分。万能工的合理使用,能源消耗的合理控制,各个部门维修费用成本的降底,设备的维修保养等等均是工程部经理、总监的日常工作。总之,应做到:事业为本、人才为重,事人相宜搭建工程部骨干员工架构。
3
条回复
dddddd111111
2008-09-19 21:09
感谢
xu_zun
2008-07-30 15:41
感谢楼主的分享!但我也感觉这份资料不实用
Mustang
2008-07-26 17:38
感謝你的提供
但是這份資料對我不是很實用
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