铝业现状分析
销售收入停滞不前，利润大幅下滑
存货、应收帐款过大导致流动资金紧张
产品缺乏市场竞争力
小结
营销管理主要问题分析
营销目标不明确
营销制度体系不完善
营销过程的监督与控制不力
其它管理问题分析
供应管理
生产管理
财务管理
组织与人力资源管理
改进的思路与建议
以营销作为突破口
加强其他环节的管理，形成对营销工作的良好支持