哈佛商学经典译丛：战略规划
目录
第一篇战略规划的性质和重要性
第一章战略管理和战略规划
第二章战略规划
第三章系统战略规划的裨益
第二篇战略规划的组织活动
第四章组织战略规划
第五章首席执行官与战略规划
第六章克服反对规划的偏见
第三篇制定战略规划所考虑的关键因素
第七章各种备选的对待规划的态度.认识风格以及价值观念
第八章局势审度
第九章制定基本的商务目的和任务
第十章开发长期规划的目标
第十一章制定方案战略
第十二章中期实用性的方案制定
第十三章将战略计划转为现行决策
第十四章制定应急计划以及对未来各种可能事件的探察
第十五章从行政上看规划的分析方法
第四篇规划的执行
第十六章控制系统的性质与设计
第十七章计划执行的人力因素
第五篇对系统进行评价并使其充满活力
第十八章战略规划中应避免的危险
第十九章评价规划系统并维持较高的盈利
第六篇商务规划经验在其他领域中的运用
第二十章个人终身计划的制定
第二十一章私人部门能教会非营利部门一些什么
第七篇最后的评价
第二十二章方法的现状与未来的趋势
译后记