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现场工作改善技巧实务
LX249202004
· 2008-11-17 08:55 · 21551 次点击
现场工作改善技巧实务
3
条回复
LX249202004
2008-11-21 16:13
** 3# _余叶龙_ **
谢谢:handshake
余叶龙
2008-11-20 14:12
不用如此麻烦,按日本企业管理模式去做即可。
如:
遇到问题,先冷静思考三分钟,搞清楚原因在那里,再表态。
遇到阻力,先替对方考虑如何办,再回到自身角度考虑如何化解。
做一个不患得患失的人,要主动向同事、向下属施惠,作个擅于利用别人的特长完成团队任务的经理人。
每日早晨自问七条问题,每日睡前自问七条问题。
走入办公室前订好当日工作的侧重点,先办何事,多化精力协调何事,如何借助上级和相关部门办理何事。这些是否都列入记事本,是否对照记事本办理完成?是否有新的变化或新的事物需要列入明日的工作中?
。。。。。。
我的感觉,若如此一丝不苟的做人做事,每年自身能力都会有很大的提升。您可以试一试。
jimw007
2008-11-18 21:56
好,顶一个!
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