航天203所有望完成全年生产任务目标
frame · 2009-01-06 21:47 · 61061 次点击
中国航天新闻网讯自航天科工集团公司二院党委号召“冲刺80天”后,航天203所响应该院党委号召,精心策划,科学部署,全面动员,迅速而有效的组织了第四季度最后关键时刻的科研生产工作大冲刺。在所党委、所领导的带领下,经过全所500多干部职工的近3个月的努力,目前,该所确保年度任务目标的曙光在望。
在近3个月的时间中,203所四大专业你追我赶,并驾齐驱。计量校准专业,计量服务工作进一步面市场,增强服务能力,急用户所急,校准检定周期从原来的5天减少到了了4个工作日,计量收入同比增20%。计量科研一个个课题在科研设计人员的智慧和汗水中顺利结题,各项目验收组的专家来了又走,卓有价值的科研成果让他们满意而归,留下良好评价。频率控制专业的氢、铷、铯原子钟正为了满足供不应求的需要全力批产,蓝宝石氢原子钟也首次走出实验室,为航天飞行测试开始做出自己的贡献,晶体元器件则收获了为“神舟七号”研制成绩而获得的金灿灿的荣誉证书,正在为新产品的研制和生产而努力工作。自动测试专业的各种型号产品专用测试顺利交付,远处成功的实验让大家兴奋不已,带着饱满的热情再接再厉。综合保障专业新一批备件维修车生产已经进入完成任务的关键时刻,全体人员正在加班加点,在寒冷的外场连续工作,某型号产品交互式电子技术手册的研制开发任务已经顺利完成了。在全体职工的努力下,203所今年初的工作目标,特别是总收入目标已经提前超额完成。
忙而不乱方见真本色,虽然科研生产大冲刺占据了全所人绝大部分的时间和精力,但是其它工作依然在有条不紊的开展,分级保密工作顺利完成,质量体系、职业健康安全体系外审、装备承制资格审查顺利通过。全国频率控制年会如期召开,外方专家来所学术交流等学术活动顺利进行为将来科学持续发展打下良好基础。实验室管理系统的完善工作,科研生产管理系统二期的开发,电子商务工作正在依照计划全面铺开。2008年即将过去,“冲刺80天”成效显著,203所全体职工正在朝着即将来临的胜利,为翻开2009年新篇章全力以赴。