IE现场改善步骤

  新闻专员 ·  2009-04-01 13:23  ·  14436 次点击
这是我在公司常用的一个IE改善工具,现分享给大家。
改善步骤(IMPROVEMENTSTEPS)
1.请资材部提供最近两个月的欲生产产品计划(TaketheforecastscheduleformPC(2months)andcomparewithProductionschedule)
-确定量大的产品(Sorthighmodelsintheschedule)
2.制定IE改善计划(MakeIEimprovementschedule)
-从生产排程中挑选量大、成本高的产品进行改善(Selectmodelstohighorder&costfromforecastscheduleforimprovement)
-改善的五个步骤(5stepsforimprovement)
1观测(Observation)
2分析,BF&AF表单填写(Analyze,Before&Aftersheet)3改善(Implement)
4改善效果追踪(Followup)
5标准工时与作业指导书的修订(updateStdtime)
3.观测流水线作业时间(Observationtimeinproductionline)
-每个工序测5个时间(Observe5times/Process)
-包含损失的时间(Notincludelosttimeinobservetime(C/T))
4.BF&AF表的制作(Before&Aftersheet)
这里分3个部分(Thereare3parts)
1.BF&AF表(Before&After)
-比较改善前(IE工时、观测时间)和改善后(计划改善工时、实际改善工时)
(ComparisonbetweenBefore(IE,Observation)andAfter(Plan,Actual))
2.关键指标汇总表(Summary)
-最大循环时间(C/T)
-生产线平衡率(Linebalanceefficiency)
-产出数量(Output)
-标准工时(Stdtime)
3.绘制图表(Graph)
5.改善汇总Summaryimprovement
所有改进后的产品关键数据汇总表(Summaryallmodelsafterimplementalready)
-标准工时(Stdtime)
-生产线平衡率(Linebalanceefficiency)
-产出数量(Output)
-人力(Manpower)
6.修订标准工时表(UpdateStdtimesheet)

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