生产过程的均衡性
QCHAO · 2009-05-08 18:29 · 35338 次点击
一、定义:是指企业的生产任务从投入到最后完工能够按预定计划均衡的完成。“均衡”是要求在相等的时间里完成大致相等的生产任务。
二、实现生产系统的均衡性的意义:生产过程不均衡可以引起人员、设备的浪费、浪底生产率,不利于生产设备的维护。
三、造成生产系统不均衡的因素
1、原材料、毛坯供应不及时;
2、产品图纸、工艺文件、工卡量刃具不齐全,供应不及时;
3、生产计划安排不适当;
4、设备故障多,维修工作跟不上;
5、工人缺勤无替补;
6、考核的方法不适当。
四、实现成产过程均衡的主要措施:
1、优化设产计划;
2、强化对生产设备的监控;
3、加强生产技术准备部门、辅助生产部门、供应服务部门的工作。