PC主管的工作职责主要有：
1．综合协调销货计划。
2．综合调整生产各车间产能。
3．生产计划的制定与审查。
4．对生产计划的各项进度加以检查。
5．对生产计划．及生产进度的适当调整。
6．物料进度的督促检查。
7．统计数据的分析。
8．部门间的沟通与协调。
9．MRPⅡ系统的推动与完善(逻辑测试)。
10．部门员工的培训。