饲料企业的生产制程管理就是对从原料领用开始、到成品入库结束这一动态过程的生产管理，表面上看，是对生产组织与安排的管理，实际上，在这个过程中，安全生产管理、产品质量管理、生产现场管理、生产人员管理、内控流程管理、生产成本控制、生产数据管理、生产设施操作与使用、目标管理与绩效考核等多项管理工作相互交叉并贯穿其中，是生产管理各项工作的结合点与矛盾冲突点，是企业内部管理水平的综合体现。因此，理顺生产制程中人、机、料、法、环之间千头万绪的关系，明确各项工作的从属关系与轻重缓急，树立生产制程管理的思想与基本原则，是生产制程工作得以顺利实施的前提。