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品质改善的八阶段

  bobhao ·  2007-09-16 15:07  ·  34107 次点击
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品质, 改善, 八阶段

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Alu  2007-09-16 15:30
品质改善的八阶段

改善活动第１阶段 发现问题点
應有問題意識
認識方針目標
掌握慢性不良而找出問題點
掌握異常狀態而找出問題點
實施相互比較而找出問題點
實施期間比較而找出問題點
從期待水準比較而找出問題點
從自由的立場找出問題點
從問題點的檢核表而找出問題點
列舉問題點
改善活動第２階段 決定主題和目標
確認方針目標
發現問題點要分類整理
補足問題點的評價之必要資料
評估問題點的重要性
調查其他部門的要求事項之關連
預測期待的成果
調查活動期間的妥當性
檢討容易組合事項
檢討協力體制
總合評價
決定改善主題
決定達成目標的評價基準
決定達成目標
改善活動第３階段 製造協力體制
抓住成員的能力和性格
決定實施事項
決定實施順序
決定實施日期
決定分擔工作
編成協力體制
決定活動的管理方法
改善活動第４階段 掌握現狀並解析
整理過去的資料
抓住現在的工程流程
抓住現在的作業分法
抓住現在的製造工程能力
選定預估的指標(特性)
收集想到的要因要分類
選擇重要的要因
收集資料
抓住要因或特性的變化予以分析．解析
調查特性值的水準間差異
調查對要因特性的影響度(範圍)
推測最適當的條件
改善活動第５階段 建立改善案
確認現狀和解析結果
建立收集創意及改善案
評估改善案
決定改善案
改善活動第６階段 實施改善
改善案要具體化
照改善案實施
收集實施改善的資料
改善活動第７階段 確認效果
彙總改善結果
抓住全體的變異
抓住特性值的變化要分析．解析
抓住問題順位的變化
成果的內容要分類
抓住成果的重點
目標和實績作比較
知道目標達成率
抓住投入的時間和費用
改善活動第８階段 標準化
改善活動要提出報告
改善活動要發表
訂定標準化
考慮下次改善的活動

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