我们公司是一家中日合资企业，在生产管理和质量管理中有许多独到之处，曾经获得过全国质量管理提名奖，全国质量管理先进企业等称号。通过六年的品质管理工作，我认为公司的质量管理之所以能取得如此的成就，和公司的企业文化有很大的关系，特别是公司强调的不断改善的精神对质量管理工作有很大促进作用。我现在把公司关于改善工作的一些文化理念介绍给大家。
改善的十条基本精神:
一、抛弃僵化固定的观念；
二、过多地强调理由，是不求进取的表现；
三、立即改正错误，是提高自身素质的必经之路
四、真正的原因，在“为什么”的反复追问中产生；
五、从不可能之中，寻找解决问题的方法；
六、只要你开动脑筋，就能打开创意的大门；
七、改善的成功，来源于集体的智慧和努力；
八、更应该重视不花大钱的改善；
九、完美的追求，从点滴的改善开始；
十、改善是无止境的。