精益生产管理实践之三

  云天 ·  2009-11-09 09:40  ·  34836 次点击
计划
确保资源可用性
排程:开始和结束日期
执行
图形化排程
下达生产订单
控制
确定和维护优先级
追踪实际效益
管理和控制:在制品,提前期,和排队
汇报工作中心效率

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