时至今日，针对“需求拉动”和精益生产理论在企业内部的应用的争论大多与车间有关。生产运作是大多数精益生产实践所追求的目标。然而，各种精益制造工具和技术不仅可以应用于车间作业中，还可以进一步由此延伸到有效的生产运作和供应链体系所特有的甚至超越其外的各种生产流程中。精益生产理论向由供应商、客户和合作伙伴所组成的供应链网络中延伸，将为明智的企业创造真正的价值。
市场需求是一个主要约束因素，即使在内部生产能力受到约束的情况下也是如此。这种概念的引入是生产思维方式的一个重大突破。DemandStream将市场承诺假设为一个主要约束因素，不考虑是否存在内部约束因素。市场需求波动给整个供应网络带来了潮汐效应，这种效应和车间的内部约束因素一样必须予以考虑并加以监测。
如果供应链网络同步化与生产优化能够得到正确的平衡，就可以利用精益生产工具和概念从“需求拉动”理论的延伸中真正创造重大的价值。由供应商、制造商和客户等参与者构成的整个供应链网络从中得到的回报将呈指数级增长趋势。