谈谈技术机构能力建设(转载)

  nzm_1956 ·  2009-11-09 15:07  ·  29578 次点击
谈谈技术机构能力建设(转载)
好多同志不止一次的问我:这次学习有收获吗?我回答:肯定有收获的,但也有困惑呢!收获的是开阔了眼界,增长了见识;困惑的是环境条件差,经验运用难。现在深圳、佛山顺德试点大部制,我们部门撤销了,合并到工商。我就在想,为什么改革老是对我们部门“动刀”,原因就是部门自己本身不硬,底气不足,所以做大做强和创造影响力,才是出路!做大什么,做强什么?就是要加强技术机构建设!大家看见了,教育卫生改了这么多年,就因为人多、系统大、操作难,改动的变化并不大。
计量是所有科学发展的技术基础,工业生产、商业交易、科学实验都离不开计量的支撑,国民经济的又好又快发展依赖于计量技术的进步。计量工作的有效性主要体现在两个方面:一是促进经济发展和社会进步;二是提高人们的生活水平和生活质量。如何有效地将质监工作融入地方经济发展的主战场,关键要在服务上下功夫、做文章,大力推进科技兴川、优质服务、严把两个安全关等方面做好工作。因此,只有做大做强技术机构,才能在新的发展形势下满足社会和市场的需要,更好地服务于当地经济的发展。
做大做强技术机构,就是保障社会发展的支撑,我们质监的杀手锏就是靠公正数据说话,来树立第三方权威性。加强计量技术机构建设,提高技术保障能力,就是为计量行政管理部门实施计量监督的重要的技术保证和依托。
首先,大力解放思想,增强创新意识。以理论为先,理念为先,改革为先,要最大限度地解放思想,而不是空口号,打破固有的思维模式,引入先进的管理理念和管理方法;把先进的理念潜移默化渗透到我们到灵魂深处,最终影响我们的行动,推动技术机构发展。克服急功近利、浮躁心理和漂浮作风,要脚踏实地象样地干好本职工作,“要我学”转变为“我要学”,“要我干”转变为“我要干”,尽心尽力工作,解决问题为乐,完成任务为荣。
......
为此,避免重复建设和浪费财力物力,解决技术机构低水平重复建设,自我发展能力不强的问题,建立起适应市场经济及科技发展需要的计量技术保障体系。新上项目必须搞好可行性论证,进行成本核算,优先发展投资小、效益高、周期短,检测市场急需的项目,在特色检测项目上做精做强,做出拳头项目。省、发达的市级计量技术机构面向科技含量高、技术复杂的检测市场。技术相对复杂、业务量较少的项目(如医用三源、心脑电图机、眼镜、理化、安规仪器、热工、电话计时计费系统等)一般由市级建立,将技术含量较低、比较简单且量大面广的计量器具的检定项目(如衡器、压力表、血压计、天平、水电气三表、燃油加油机、出租汽车计价器及商品量检测等)由县级机构建立标准。可以分门别类建立专项检测站,打破目前量值传递的区域性限制,适当放宽量传范围,分级别、按区域、集中力量打造系统化、专业化、规模化的检测品牌,彻底摆脱剩、市、县内部机构上下级抢活干、服务差的现状,真正体现部门优势,抢得先机,迅速占领市场。
第六、顺应市场潮流,拓展校准业务。抓住机遇,乘势而上。泰戈尔说:“如果你因为错过了太阳而泣,那么你也将错过星星了”。目前还可以利用行政职能的支撑,要高瞻远瞩先一步引进先进的市场营销理念,将来有一天强检计量器具种类和数量将减少,强检收费将逐步减免,市场化运作、企业化运行、检测业务将跨地区开展和校准业务将是计量院所未来的发展方向,“以质量求生存,以质取胜”不仅仅是企业的生存法则,也应该成为我们技术机构的发展理念。
最后我们要换种方式为企业服务,帮助建立企业质保体系;查找问题点、分析原因、寻求解决之道,重点提高产品质量;帮助企业在产品的研发阶段,提供一些个性化的检测和校准服务;帮助分析为什么会得到这样的检测结果,甚至帮忙请有关的专家来提供咨询服务。
只有这样,我们才能真正成为政府放心、企业需要、百姓信任、社会赞誉的新型的计量技术机构!
巴中市计量检定测试所赵华邦
2009.11
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5 条回复

忆秦横塘  2010-01-12 09:08
垄断行业,谁愿意放着安心的日子不过,而去改变呢?
qifang111111  2009-12-04 12:30
楼主谈得很好,可执行难。
办公室  2009-12-01 16:04
想法很好,可全国技术机构可不是谁都能动员起来的
计量@沈阳  2009-11-23 14:59
实际操作起来难啊,我们都想玩好了发展,可是多年沉积下来的问题,又如何是能轻易解决得了的!
徐绍勇  2009-11-12 10:26
谈的很好,谢谢!

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