目的：明确岗位工作职责，提供管理、检验依据，统一标准；通过对作业人员进行技术性指导，提高工作效率与品质。
内容：
1、实施步骤：确定各车间工序关键岗位—岗位人员起草—带班研讨、修改—总带班修改、补充—工艺员完善—车间主任初审—技术科、品质科复审—生产技术副总、总经理核准—培训—运行直至修订完毕。
2、编写要求：通俗易懂，文字描述动作化、数据化，可操作性与指导性强。