各车间各组依实际生产状况填写「---车间---组生产日报表」，厂内生管并依之填写「生产进度追踪表」。若实际生产进度与「生产计划顺序表」不符且影响客户之最终交期,应及时向业务员反馈及进行生产调整,且记录之。