你有用心培养你的下属吗?

  Alu ·  2009-11-13 16:20  ·  60910 次点击
送一条大鱼给他,还不如教给他捕鱼的方法。以后,你再也不用去帮他捕鱼了。我希望所有的管理人员都这样。
我刚毕业参加工作的时候曾经在一位工程师手下做助手,刚开始什么都不懂,这位工程师又不培训,有时候遇到问题去问他也是爱理不理,没办法也只好自己查查资料了。
这么几年过去了,我也培训了不少同事,遇到好学的同事我都用心培养了。其实把经验分享出来也不会对自己造成什么损失!

8 条回复

tyyu2020  2010-04-29 08:10
我培养过,也扶持上马了。但他不感激,反而形同路人。
开山工  2009-12-07 11:05
:handshake
svw0936  2009-12-07 09:34
现在的人,心态不好,浮躁
Aaron  2009-12-06 21:35
确实应该学习下了!
sunnytang  2009-12-03 20:28
关键是人家想不想学?不要叫人学,更不要逼人学,想学的人他/她自已要知道“我要学”这样培训效果才比较好。
svw0936  2009-12-03 18:20
确实应该培训,不过也要孺子可教
xijianwei  2009-12-03 15:18
想培养 但是有心无力
hjwch  2009-11-14 08:08
个人以为这要看企业的大环境和风气,以及被培养者的个人人品。
在有些企业中,尤其是台资企业中,是绝对不可以把自己的知识、经验,毫无保留地教给徒弟的,等到了低工资的徒弟都能干高工资的你的活时,你就该走人了。

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