管理评审的内容及步骤

  Aaron ·  2010-02-02 09:20  ·  25952 次点击
管理评审是由组织的最高管理者对OHS现状进行系统的评价,以确定OHS方针、OHSMS和程序是否仍适合于OHS目标、OHS法规和变化了的内外部条件。
管理评审的内容包括:
①OHS方针的持续有效性;②OHS目标、指标的持续适宜性;③OHS目标、指标和OHS绩效的实现程度;④OHSMS内部审核的结果,内审报告提出的所有建议及纠正措施实施情况;⑤风险控制措施的适宜性,OHS事故中吸取的教训;⑥相关方关注的问题,内外反馈的信息;⑦是否需要针对OHS方针、计划、管理手册及有关文件进行修订。
管理评审的步骤:
①制定评审计划;②准备评审材料;③召开评审会议;④批发评审报告;⑤报告留存;⑥评审后要求。

4 条回复

大快乐  2010-03-03 15:20
管理评审就是工作总结,是体系管理的工作总结。
magiwang  2010-02-24 09:52
管理评审通常很容易被搞成工作总结!
ncunjp  2010-02-06 10:02
准备评审材料,要哪些啊?
李登明  2010-02-04 19:13
搞好管理评审不容易!

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