定修制的管理思想
(1)维修的针对性，接合生产，以管好设备为主;
(2)充分利用零件剩余寿命，从经济性出发;
(3)生产工人参加设备管理。
定修制的意义与目的
在实行点检制的基础上，以掌握设备工作机件状态为预防性治疗设备劣化缺陷，按照预先设定的固定周期的形式对设备实行系统的针对性维修的一项维修管理制度。
点检制和定修制是用于实行预防维修的不同阶段而又相互依托和密切相关的两项责任制度。前者的主要责任落实在点检人员身上，而后者的责任落实到了与生产维修有关联的部门、人员身上，形成了企业整体的全员预防维修体制。点检制的核心主要是解决对具体设备应该在什么时候，进行怎样程度的修理，如何延长修理周期、预测机件的寿命点以及为修理这些设备准备必要的各种备件。定修制是在点检实施的基础上，以定修作为主导形成从整体上抓住主作业线的预防维修，解决企业各生产作业线设备维修的总体平衡。即满足对象设备对维修的要求，又达到生产的最少停机，最低的能源损失和最高的检修人员工时利用率，使企业达到较大的经济效果。因此可以认为定修是点检的继续，点检是实施定修的依据。两者是前后互为因果的统一体，也是设备现代化基层管理的有效方法。