设备进度管理的含义及影响因素

  Aaron ·  2010-05-08 23:21  ·  40224 次点击
一、设备工程进度管理是一个动态过程,影响因素多,风险较大,应当进行认真的分析和预测,以便采用措施应付变化,使不平衡变为相对的平衡,在动态中实现进度管理目标。
(一)设备工程的参与单位以及相关因素分析
设备工程进度的影响因素
1设备工程业主的影响
2设备工程监理单位的影响
3设计单位的影响
4设备制造供货单位的影响
5施工单位(安装、调试单位等)的影响
6设备运输单位的影响
7社会影响
8政府影响
9不可抗力影响
以上影响设备工程进度的诸因素既是客观存在的,又有人为的、可以预测和控制的,其中人为因素是最常见的和最重要的影响因素。
【例题】除设备工程的参与单位以外,下列属于影响设备工程进度的因素包括()。
A、社会影响
B、政府影响
C、不可抗力影响
D、设备制造供货单位
E、设计单位
答案:A、B、C
【例题】影响设备工程进度的诸因素中()是最常见的和最重要的影响因素。
A、客观存在的因素
B、人为因素
C、可以预测的因素
D、可以控制的因素
答案:B
(二)对设备工程进度影响因素进行分析的主要目的
(1)实现对工程进度的主动控制。
(2)妥善处理延期事件。
【例题】对设备工程进度影响因素进行分析的主要目的体现为()。
A、实现对工程进度的控制
B、实现对工程进度的主动控制
C、在动态中实现进度管理目标
D、妥善处理延期事件
E、实现对工程进度的被动控制
答案:B、D

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