Everyemployeehasfivesourcesofpowertodrawfrom.Assessyourpotentialpowersourcesandusethemtoyouradvantage.
每个雇员都有五种可以利用的权力资源。估量自己潜在的权力资源并善用之。
1.Personalpowerisallaboutyourcharisma,yourpassiontoachievethestrengthofyourconvictions,yourabilitytocommunicateandinspire,andyourleadershipskills.
个人权力就是你的魅力，你实现你的信念的激情，你与他人沟通和给人以激励的能力，以及你的领导才能。
2.Relationshippowerderivesfromthenetworkofcontactsandfriendsthatyoumake,develop,andmaintainatwork;fromcoworkerswhokeepyouuptodatewiththegoings--onintheirpartoftheorganization,toexecutiveswhoseekyououtforspecialprojects--andeveryoneinbetween.
人际关系权力来自你在工作中所建立、培养和保持的关系网和朋友圈；来自公司内其他部门的同事--他们使你及时了解他们部门的情况；来自公司主管--他们将特殊项目交由你负责；来自公司内其他人等。
3.Positionpowerisdirectlyrelatedtowhereyouresideonyourcompany'sorganizationalchart.Owners,presidents,andCEOshaveplentyofpositionpower,whilereceptionists,clerks,andlaborerstypicallyhavelittleornone.
职位权力直接与你在公司组织结构中的地位有关。公司业主、总裁和首席执行官有很大的职位权力，而接待员、办事员或勤杂人员一般没有什么职位权力。
4.Knowledgepowerisbasedonthespecialexpertiseandknowledgethatyouhaveofyourjob,yourdepartments,oryourorganization.
知识权力是你对你的具体工作、你所在部门、机构的某种特殊专长或知识。
5.Taskpowerisinherentinthejobsyouareassignedatwork.Someworkisbynaturemoreimportanttothehealthoftheorganizationthanothers.Forexample,salespeople,whosejobistobringinmoneybysellingitsproductsorservices,usuallyhavehightaskpower.
任务权力存在于分配给你的工作任务中，有些工作其本质上较其他工作对公司的健康发展更为重要。比如说销售人员，其工作是通过销售产品和服务来为公司赚取利润，他们通常有较高的任务权力。
Youcanleverageanysourceofpoweryouhavetobuildyourbaseofpowerinanothersource.
你可以利用你拥有的任何一种权力资源来建立、充实你的另一种权力资源。