In2007,GallupaskedthousandsofUSworkersaprovocativequestion:"Atwork,doyouhavetheopportunitytodowhatyoudobesteveryday?"Shockingly,only32%ofpeoplesaidthattheydid.Othercountrieswereevenworse.Thisrepresentsaremarkablemisallocationoftalent:imaginethehugeoverallgaintoproductivitythatwouldcomefromreshufflingeveryoneintorolestheyaresuitedfor!
Alas,noonecanpickpeopleupandshufflethemaroundbyforce;notGallup,notthegovernment,noteventheJollyGreenGiant.Onlythepeoplethemselvescandothis.Thismeansyou.Soif,onreflection,youdiscoveryou'reoneofthe68%thatdoesn'tgetthechancetousetheirtruetalentsatwork,hereareafewreasonsyoumightwanttoconsiderachangeofcareer:
1.Strengthscontainyourgreatestpotentialforgrowth
It'ssointuitive-"I'mworstattasksinvolvingmyweaknesses,somygreatestpotentialfordevelopmentisintheseareas.IfIworkonthosethings,I'llbecomerounded!"Toobadit'sincorrect.Yourstrengthsrepresentyournaturalwaysofrespondingtotheworld;bygoing'withthegrain',insteadofagainstit,you'llfinditeasiertoperformtheamountofpracticenecessarytoreachexpertiseinyourchosenfield.
2.Strengthsleadtoflow
'Flow'isthatspecialstate,alsocalled'thezone',whereyoulosetrackoftime,youbecomeonewithwhatyou'redoing,andyoursenseofselfcomesoutstrongerattheend.Activitiesinvolvingyourstrengthsaremorelikelytoleadtothisstate.You'llproducebetterwork,you'lldoitmorequickly,andofcourse,flowisalsoanenjoyableexperienceinitself.
3.Peoplewhousetheirstrengthsbecomehappier
AsmentionedbeforeonDumbLittleMan,strengths-useleadstohappiness.Achievingthishappinessmeansbothfindingtasksthataresuitedtoyourstrengths,andfindingwaystoinvolveyourstrengthsintothetasksthatyoudo.
4.You'llmakeabetterleader
Theideathatthere'saspecificmoldpeoplemustfittobeagreatleaderisold-fashioned,andunsupportedbyrecentresearch.Effectiveleadersareconsciousoftheirownstrengths,andbuildtheirteamsaroundthem.Thiscreatesaworkingenvironmentthat'smoreproductive,andthat'smoreconducivetocollaboration.
Doyoubelievetheideathatyoucandowhateveryousetyourmindto?Well,maybeyoucan.Butthisperspectiveonlyreferstoresultsofyourlaborandsaysnothingaboutthequalityofit.Ifyou'renotusingyourstrengths,you'reinforalongandhardjourney.Ontheotherhand,strengths-useisinherentlyfulfilling-itfeelsnatural,andright.Andontopofthat,you'vegotthepotentialtogofurtherwithyournaturalstrengthsthanyoudowithyourweaknesses.
2007年，盖洛普民意调查向几千位美国的工作者提出了一个发人深思的问题："在每天的工作中，你有机会能做自己最擅长的事吗？"令人惊讶的是，只有32%的人回答是肯定的。这一比例在其他国家甚至更低。这说明了在人力资源的分配上出现了严重的错位：设想一下，如果重新分配，让每个人各司所长，这将会产生多么巨大的生产力啊！
咳，但没人能把大家像扑克一样重新洗牌，盖洛普做不到，政府也做不到，就算是乔力绿色巨人也无能为力。只有人们自己能拯救自己。这就是说，你得自救。所以，如果回头想想，如果你是在工作中无法施展才华的那68%中的一员，以下有一些能让你鼓起信心换份工作的原因：
1.你的能力中有发展的巨大潜力
这确实很有启发性-"如果工作涉及到我的弱点，因此我发展的潜力就是在这些领域里。如果换成别的工作，那么我将毫无出彩之处。"这样的想法简直大错特错。你的能力是你对外界反应所做出的最自然的方式；只有"顺应"它，而不是与它背道而驰，你会发现达到职业的顶点更加容易。
2.长处使你的工作如行云流水般顺畅
'行云流水'是一种特别的状态，也叫做'你的地盘',达到这种状态你不会觉得度秒如年，你会觉得干什么都特带劲儿，成就感超强。能让你发挥长处的活动会引领你进入这种状态。你发现工作更顺手了，反应也飞快了，当然，这种行云流水般的工作状态也会让你乐在其中滴。
3.能发挥所长的人会更快乐
正如之前《默默无闻的小任务》一书中提到的，发挥长处能让人更幸福快乐。达到这种快乐需要你既要找到施展之地，也要找寻方法让你的长处得到最大程度的发挥。
4.你会成为一个更出色的领导者
认为好领导都是天生的想法已经老掉牙了，并且也不被最新的研究所看好。效率高的领导者了解自己的能力，并且让团队紧密相连。这就创造了一个高产且对团队合作有益的工作环境。
你相信只要你用心去做没有做不到的事么？嗯，或许你能。但这是建立在你的劳动和不涉及工作的质量的前提上的。如果你未能充分运用你的长项，你的工作将是漫长难熬的。另外，能力的运用是内在的-即你会感觉到那是自然的，正确的。最重要的是，你的长处给你的发展的潜力，而你不用在不擅长的领域里苦苦挣扎寻求发展。