财主盖房

  gdtjb ·  2007-10-10 22:27  ·  25644 次点击
财主盖房
古时候,有个财主,非常有钱,但是有一个毛病,就是喜欢和别人比。
有一次,他去另外一个财主家做客,看到人家住的是自己盖的二层小楼,中间有楼梯衔接,土地的面积占用小,房子的空间却很大,而且比其它只有一层的房子气派。他心里开始琢磨了:"这个房子可真漂亮啊,我比他有钱,为什么我不能盖一座小楼呢?"
回到家后,他立刻召集手下人,找来全乡最好的工匠,命令他们以最快的速度盖成一座三层的小楼,并且答应盖好后给工匠一笔可观的银子。
工匠们这下可乐坏了,三下五除二就把地基挖好了。虽然是在盛夏,太阳直接照射在身上,但是工匠们心里明白,只要把这座三层小楼盖好了,可以得到财主很多钱,以后生活就会宽裕了,苦点累点也值。
可是,就在这时,财主来视察,立即叫停:"快停下,我不是让你们这么盖,我只要第三层,不要下面的两层。"这下可把工匠们难坏了,这种房子怎么盖啊?没办法,他们只好一哄而散,只留下财主傻呵呵地站在原地。
寓言点评:
我们不难看出,财主让工匠盖的房子是一座"空中楼阁",是根本不存在的。为什么这个财主会有这样奇特的想法呢?归根到底,他只看到事物的成就的一面,而忽略了事物达到成就的过程。我们都知道,"皮之不存,毛将焉附"的道理,任何事物的发展都离不开扎实的根基,没有根基的事物,是漂浮不定的东西,它的生命力是不会长久的。
管理启示:
1、管理战略的启示:
在企业管理中,管理层制定的战略目标一定要切合实际,盲目、空泛和不着边际的目标,容易使企业找不到方向,也容易使执行者无从下手。"这山望着那山高"是企业管理的通病。有相当一部分管理者,喜欢四处"取经",将其它企业的辉煌点,作为自己企业的发展目标,根本没有考虑自身的条件,为此所付出的学费是很昂贵的。
2、员工激励的启示:
员工对待薪筹的态度,我们能够想象得到,当然是越多越好,但是,如果所接受的任务是虚幻的,无法完成的,或者说,是超出员工自身能力所能承担的范围,这样的工作当然是无法完成。员工也自然没有积极性可言了。所以,重赏之下未必有勇夫!员工的激励,一定要有目的性和可操作性,用高薪做诱导,让其做高不可及的工作,只能让员工丧失对工作的信心,从而对企业失望。
3、企业经营的启示:
俗话说,"饭要一口一口吃,事要一件一件做",任何一个企业能够做大,做强,不是凭空设想出来的,而是脚踏实地,一步一个脚印走出来的。从资金到运作,从管理到市场,从销售到利润,从内部员工培养到与外界公关,这些无不与企业的命运息息相关,其中的任何一个环节出现问题,都将会给企业带来很大的损失,甚至是灭顶之灾。这就是所谓的"细节决定成败".与对手竞争,不要不切实际的模仿,要从自身的条件出发,不断的出奇出新,这样才能占领市场,立于不败之地。

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