质量计划和质量策划有何区别
Van · 2011-01-24 22:55 · 16307 次点击
质量计划是一种文件,是对特定的项目、产品、过程或合同,规定由谁以及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。这些程序通常包括所涉及的那些质量管理过程和产品实现过程。通常,质量计划中常引用质量手册的部分内容或程序文件。
质量策划是一种活动或者说是一种筹措和安排,编制质量计划是质量策划过程中的一项活动,是质量策划的一部分。质量策划的结果形成的文件可以是质量计划。
质量策划的结果是质量计划
1、质量策划是质量管理中的一部分。质量管理分质量策划、质量保证、质量控制和质量改进。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的一系列相互协调的活动,把活动叫工作也可以。看见,质量策划是一系列指挥和控制组织的工作。
2、质量策划主要两方面工作:一是确定质量目标;二是确定为了实现质量目标的过程,其中包括必须的各种资源。
3、策划分对产品实现的策划,|建设工程教育网|和支持产品实现用体系的策划。通过产品实现的质量策划,一般结果要求编制一些文件,这些文件中,有一种叫质量计划,也叫控制计划,也有叫工艺规程或者其他的名称。特是针对特定产品、合同或者项目规定应当采用质量管理体系中哪些过程,来实现这些产品、合同或者项目的文件。
通过支持产品实现用体系的策划,结果可能有其他的各种计划,譬如人员的培训计划、设备的采购计划、资金的筹措计划……等这些也都是为了满足产品、合同、项目要求的各个措施计划。前者是直接针对产品的,|建设工程教育网|这些都是针对实现产品过程的,对他们规定要做的工作和要求。
以上都是文件,不是活动,是质量策划活动的结果,用文件形式表示该策划活动已经做了。但是,不等于就是策划。
4、为什么会搞不清楚。因为,策划在英文是planning,是动词;计划的英文是plan,是名词。再加上有时候,还有动名词,所以会搞不请。