高层管理战略

  仪器信息网 ·  2011-02-19 15:24  ·  30621 次点击
爱惜物料一招
要想让企业里每一个员工爱惜所有的生产物料,就必须要将其每一分钱的报酬与之挂勾。否则,产品的成本降不下来,竞争力也会大大削弱。
磨难双刃剑
磨难是把双刀剑,一方面把生活中的弱者一一击倒,另一方面又把其强者磨炼成更坚韧的英杰。相反,没有经历磨难的人永远无法达到人格上的真正成熟和完善。
请示汇报学问
大事不请示、不汇报是无知的表现;小事也请示、也汇报是无能的象征。
要借助众人力量
凡人靠自己能力去拼搏,只有伟人才会借助亿万人的能力去拼杀、去奋斗,从而打下万里江山。
高与不高
专业水平不高的人,才会过多地运用人际关系的润滑剂??微笑、小礼品,连络感情等非专业才能的手腕去弥补其不足。而具雄才大略的政治家、金融家、企业家、科学家只会靠自己的谋略、才智及非凡成就来树立自己的高大形象。
帮助重于金钱
从某种角度上说,一个弱小的暂时没有成就的年轻人,其需要上司的帮助比需要金钱还重要得多,而这恰恰又是在金钱社会中被人们遗忘的死角。
撒落的石头
企业中存在的各种问题,犹如高速公路上撒落的石头,一旦堆积就会严重影响企业运行之车严重颠簸,甚至酿成事故。由此说来,发现不了问题的就是失察;没有及时处理问题的就是失职;处理不好或错误地处理问题就是那人素质太低,水平欠缺??应该撒换!
“踢皮球”的背后
在私营企业中,如果出现各个部门互相踢皮球:有问题找不到具体责任人,有失职不能处罚现责任人,……,这就说明该企业运行机制出现严重感冒,需马上开方服用“感冒灵”。不然,等病入膏肓,就会走向倒闭、破产的深渊。
温度表湿度表压力表
企业各种报表就是其运行状况的温度表、湿度表及压力表。通过这些表针的指向,可以将企业的五脏六腑看得一清二楚。要是嗅觉灵敏的老总还可通过各种数据的变化的曲线、走向趋势,预测到企业明天的发展状况,发现运行中存在的不足或隐患、潜伏的危机,同时及时地采取有效的措施,将问题消除在萌芽之中。
“得到“与“弃去“
人们往往只注重在如何“得到”方面狠下功夫,如获取钱财、爱情、升迁、奖赏等看得见的实惠。其实这是很不完整的,还应该在怎么“弃去”方面加以研究。如抛弃烦恼,扔掉忧伤,避免事故等。其实,有的时候一个失去,也许比得到十个“实惠”还有用。试想,失去一个车祸能不比得到一万现金幸运吗?甩掉一天的悲恸不比得到一个上司十天的器重值得吗?由此看来,失去也是一种幸运,舍弃也会更潇洒,也就更加难能可贵。“人为财死”,这是人们正向思维的追求,“急流勇退”却是逆向思维与自保,两者不可偏废。
安全幸福的本质
安全就是快车奔跑于高速公路;幸福就是口渴之时喝杯白开水。时间一长,人们就会觉得它们无滋无味。反倒思念那颠簸、苦涩的味道来。相反,只有饱经酸、甜、苦、辣、风霜雪雨的人才会珍惜这千金难买的平淡而幸福的日子。
工程师与经济师
工程师是企业发展的施工员,负责企业内部的正常运行;而经济师是企业的设计师,主宰着企业发展的命运。而有许多老板轻视后者,着重前者,将它本末倒置。这样,就制约企业的飞速发展。
交响团演奏
企业运行就是一台大型交响乐团的演奏:决策者指挥正确,中层管理者指法熟练,下层员工共振和谐。这样,也就共同形成一曲气势恢宏,或深沉感人,或幽默动听的音响效果,从而深深地吸引众多的听众??客户与供应商。
无私加公正
管理者的正义、威信、魅力就是无私加公正。只要不图私利,公正办事,关键时刻还勇于承担责任,剩下的就是被人们所敬佩了!
灵感=“蓦然回首“
灵感就是平时的苦苦思索、分析、推敲而不解的疑惑在短时内“蓦然回首”而感悟到谜底时所产生的火花。而此时如不及时用“抓拍”的手段予以记录下来,那灵感则会逃得无影无踪。
舍弃与发扬
雕刻就是把不需要的东西舍弃掉,而画家是将有用的线条添上去。做人也应该这样,该保留的就需发扬光大,该舍弃的就无情抛掉。不然是成不了大业的。

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