项目管理工具
国际标准化组织制定了项目管理的国际标准ISO10006。项目管理有如下知识领域，每个领域都有相应的工具供使用：
一、范围管理工具
工作分解结构法（WBS）
收益成本分析法
结构管理法
二、时间管理工具
横道图
里程碑表
PERT/CPM网络图
挣得值评价技术（BCWS,BCWP,SV,SPI）
三、成本管理工具
参数成本估算技术
自下向上参数估算技术
成本累计曲线（S曲线）
生命周期成本
资金预算工具（NPV,IRR,回收期）
挣得值评价技术(BCWP,ACWP,CV,CPI)
四、人力资源管理工具
激励和项目团队建设技术
目标管理
责任矩阵
资源横道图
资源需求直方图
五、风险管理工具
风险管理过程分析法
假定情景演练法
蒙托卡罗模拟法
基础统计技术
决策树
六、质量管理工具
标准质量控制技术
Pareto图
鱼骨刺图
基础统计技术
七、合同管理工具
各种合同的全面掌握（CPIF,CPAF,CPFF…）
八、沟通管理工具
基本沟通原则