纠正的实施是直接的、即时的。实验室中常见的纠正有：核检人员、授权签字人要求报告/证书的编制人更正报告/证书中的错误；监督员现场纠正检测/校准人员操作中的错误；校准状态标识的张贴人更换错误的状态标识等。
纠正措施的实施大致分为以下四个步骤：
（1）对发现问题进行评估分析，是什么原因导致问题的出现，是偶然性的时间还是经常性的事件，是否对工作质量产生重大影响
（2）针对问题的原因制定可行有效的方案，采取相应的对策，有时方案的出台要设计多个部门，需要群策群力，共同研究，反复论证，并综合考虑其运行成本。
（3）方案的实施。对已确定的方案要组织力量实施，在实施过程中可能遭遇阻力和困难，对出台的方案，理应坚决执行，并在相当一段时间内坚持下去。
（4）实施效果的验证。实施后，应验证是否达到了预期效果，是否便于操作并实用有效，是否有更好的对策，最后形成较为一致的意见，并继续下去。