为适应市场需求，实验室不断完善检测/校准能力，开发新的检测/校准项目。当新项目成熟后，实验室就可向CNAL申请扩大认可范围（扩项）。大体而言，实验室扩项的准备工作可分为下列三个阶段。
（1）策划阶段
策划阶段不仅要通过考察调研等来预测市场发展方向，对项目进行可行性分析和论证，还要制定出切实可行的总体计划，提出阶段目标和整体要求，对人力资源做出合理调配。
（2）实施阶段
实施阶段包括制定采购计划；签订采购合同（如涉及土建施工的项目，还需制定实验室改造计划、签订改造工程合同、实验场所施工、验收改造工程等）；采购设备和消耗材料；安装、检测/校准新设备和验收消耗材料；编制作业指导书；培训并考核上岗人员；试运行及其考核验收等。期间可能会遇到一些预想不到的问题，需对计划及时进行调整。
（3）改进阶段
改进阶段是通过能力验证、对比发现问题（例如是否存在系统偏差），不断许找改进机会，以确保新项目结果的准确性和可靠性。