为了提高企业的生产经营效果，在设计、制订工艺、安排生产时，不但要考虑到用户的要求，而且要充分考虑到企业现有条件下的工序能力以及改进和提高设计工艺的可能性。因此，工序质量以及工序能力指数的测定和分析，对于设计、工艺制订、计划安排、生产调度和技术改造等方面都有很重要的意义。
(1)对比各种工艺方法，选择适合于目前设计要求的工艺手段；
(2)了解设备能力与工艺要求的关系，以便确定是否需要购置新设备或改造现有设备；
(3)协调互相关联的各道工序，研究工序能力与生产负荷之间的平衡关系，消除瓶颈工序(即薄弱环节)的阻力，提高生产能力，缩短生产时间；
(4)制订一套行之有效的工艺方法和操作规程，并确定特殊工艺的加工方法；
(5)提供关键工序能力的数据信息，以便供给设计和工艺人员，作为在制订各项有关计划时的依据资料。