管理者需要平衡的六大关系

  仪器信息网 ·  2011-04-01 22:12  ·  19710 次点击
不知你是否去认真观察过大自然的鬼斧神工,整个大自然都在展示着一种平衡,小到树叶,大到各种生物,总有一个黄金分割点,总是处于动态平衡的状态,就像耳朵一边有一个一样。平衡,是我们很多关系模式的重点,很多人出现问题,往往是关系模式出现了问题,不知道应该如何应对,作为一个优秀的管理者,在进行管理工作的过程中,需要去平衡自我与他人、心态与行为、智商与情商、沟通与执行、压力与动力、理想与现实之间的关系,下面我们就来做一个简单的剖析。
1、自我与他人:自我是要求利己的,无论什么我都要得到最好的,对自己最有利的;而想要在社会上获得成功,想要得到大家的认可,那就必须要做到利他,做到仁义礼智信、温良恭俭让,这是一对天生的矛盾体。很多时候让自己高兴了,别人也许就不高兴了;或者让别人高兴了,自己就被压抑了。因此,我们需要在自我与他人之间找到一个平衡点、寻求共赢。
2、心态与行为:心态影响思想,思想影响行为,行为影响习惯,习惯影响性格,而性格会影响命运。这是一个心理学的公式,可见心态是决定命运的基础,保有怎样的心态,就会做出怎样的行为,一个人面对事物的起心动念,是决定其行为发展的关键,就像大海行船靠舵手一样,所以好的心态会产生好的行为,同时好的行为也会产生好的心态。但在现实生活中人人都带有面具,在扮演不同的角色,经常处于心口不一的状态,因此让自己陷入冲突与矛盾,需要时刻调整心态与行为之间的关系。
3、智商与情商:高智商与高情商都可以获得成功,智商的高低决定着思维的深度,而情商的高低决定着为人处事的水平,因此情商决定人际关系,卡耐基曾经说一个人成功与否,15%在于专业技能,85%在于人际关系。而所谓“商道”就是你心里能容下多少人,你就能做多大的事业。
4、沟通与执行:只要执行力低下,沟通一定有问题;沟通中需要解决信息传达得是否清楚、正确?这是“事”的层次,也就是沟通的目的;还有就是对方对信息是否定义的一致?这是“人”的层次,包括传送者的理解、遣词用字、态度是否真诚等。而执行中最重要的是执行者的意愿与沟通的准确度,这是决定执行力的关键。
5、压力与动力:压力与动力之间的关系很微妙,压力过大就会失去动力,没有动力又源自于没有压力。适当的压力是正常的,但在压力过大时就需要适当的调整自己的状态,需要掌握科学的自我压力排解的方法,学会转烦恼为菩提,这是达到成功的必要条件。
6、理想与现实:理想总是不断冒出五彩的泡泡,总是渴望获得最好的结果,但现实总是残酷的,总有你必须接受的事实。每个人的梦想都会被现实左右,是理想是建筑在现实之上,还是现实建筑在理想之中?没有理想就代表平庸,理想太高又会让自己痛苦不堪,如何把握你人生的方向盘,平衡它们的关系,也是人生的必修课。

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