老板的日常工作，概括起来就是做三件事：第一，看别人看不到的地方；第二，算别人算不清的帐；第三，管别人不管的事情。
别人看不见的地方是什么呢？是未来，是生活经验以外的地方，这个工作非常辛苦。要看清这些事情就要追求不断的创新，比如，在未来怎么处理人生有限的经验和企业无限的增长，等等。
在公司里，算得清的帐“一把手”不要参与，因为职业经理们算得都很好。中国人讲滴水之恩涌泉相报，问题是多年前的滴水之恩，如今涌泉的该是多大？如果你赚了一亿，你给他一千万，他认为你忘恩负义，大家价值判断差别非常大。所以，怎么面对过去的功臣或者恩人，就成了学问。这门功课必须由“一把手”亲自操刀。
在企业中，部门经理们按照分工种好自己的“一亩三分地”。“一把手”做什么呢？做宣传，帮助公司能够跟周边有一个很好的文化沟通。除了钱以外，人和人有相当多的沟通方式，部门经理们做的事情主要是用钱跟外面沟通，而“一把手”做的事情大部分是不需要钱的。
实际上，每个企业家对经营管理企业都有一套独特的观念和方法，这些东西也许和普通人的思维有所不同。作为企业的掌舵人，切忌不分轻重四处插手，要把目光聚集在事关大局和方向性的事情上，坚持下去，离成功就不远了。