国外的企业在发展的初期都会深受其创始人的影响。可以说很多企业的精神与文化与其创始人是密不可分的。这一点在日本企业尤为突出，索尼丰田都是很好的例子。这也有可比性，日本与中国的文化近缘性给我们很好的参考。另一点，这些企业的历史都不是很长，其强势领导的影响力还犹存。
西方国家的大企业同样也会有这样的情景。最突出的就是GE的韦尔奇。他个人的去留可以影响公司股票的大幅升跌，甚至连与Honeywell的合并也要其推迟退休来保证成功。虽然人算不如天算，合并被欧盟否决，但其的强大影响力可见一斑。但韦尔奇的成功也并非一人之功，高素质的管理队伍，西方良好的市场环境，都是成功的要素。否则盛极而衰，后韦尔奇的GE的业绩可能就会大幅下降。但我相信GE的董事会不会让这样的事发生。西方企业的成功都是企业本身的成功，企业家的成功是借力借势，把握时机顺势而为。
中国的企业终会成长起来，成熟的企业总是与有为的企业领导人互动的。