企业是市场的一个生命体，企业的生存和发展除了良好的市场环境以外，就在于企业的“自身素质”.一家企业的生存和发展有它的偶然性，也有它的必然性.在偶然中生存的企业往往会在必然中倒闭，当然在必然中生存的企业偶然也会摔倒.因此，经营企业需要了解企业的偶然性和必然性.
2008年是企业面临严峻考验的一年.多少企业经不起这次考验而倒闭.对于企业的倒闭，多数人只看到了他们的表面，认为企业的倒闭是偶然，我们有太多的“如果”如果不是金融危机，如果不是原料涨价，如果不是工资上涨等等.因为有了这些“如果”所以倒闭成了“结果”.企业把太多的责任和理由推向了外界环境，推向了市场.他们把责任推得一干二净.却忘记了自己.当然笔者并非落井下石，而是希望大家从倒闭的企业中吸取一点教训、学习一点知识、总结一点经验.只有这样，那些在市场竞争中壮烈牺牲的企业才不会白白地牺牲，我们需要从他们的付出中获得更多的回报.
企业倒闭不可怕，找不到企业倒闭的原因才更可怕.如果我们认为企业的倒闭都是偶然，那么今后很多企业还会遭受同样的命运.其实，更多的企业倒闭不是一种偶然，而是一种必然.为什么相同的环境变化，相同的金融危机，人家的企业好好的，而你的企业倒闭了呢？我们反思过自己吗？不要去怪环境吧！因为谁也无法改变外界环境.即使美国这么强大的国家，一样挡不住金融危机的到来，何况你我的这些小企业.又如何能依靠外界环境来保护自己呢？所以与其说是外界环境导致企业倒闭，不如说企业危机意识不强导致企业倒闭.企业抵抗能力不强导致企业倒闭.
早几年，有些企业因为偶然的机会赚了点钱，他们就把这种赚钱的偶然当作了必然.以为企业赚钱很简单、很容易.只要有胆量，做什么都赚钱.所以忽视了内功的修炼.重机会轻市场，重关系轻能力，重钱财轻技术，重眼前轻未来，重产品轻人才.企业的全体员工都生活的享受之中，他们不知道这种偶然赚钱的方式无法维持企业的长期发展.意识不到市场的风险.这就导致企业在危机到来时无法应对.
今天很多的企业倒闭，表面上是偶然，实质上是必然.对于那些内部管理混乱，产品严重积压的企业，即使今天不发生金融危机，它们也活不了多久，只不过是金融危机的到来，提前结束了企业的寿命.虽然现在企业有外界政策的保护，可以让企业的寿命维持长一点，但企业自身如果缺乏“造血”的功能，这种靠外“输血”的方法又能维持多久呢？
解决企业问题最有效的办法还得从企业内部开始，一家企业的问题不仅仅是资金的问题，如果企业没有对财务进行有效的管理，那么我相信投资再多的钱，企业一样会倒闭.很多企业不是因为缺钱，而是缺乏经营能力，所以帮助企业最有效的方法是加强企业的内部管理，而不是直接给钱.如果企业没有一群会管钱，会赚钱的人才，那么你把钱丢下去只会打水漂.虽然今天我们看到很多的企业做得很大，但是他们今天企业的规模与人才的成长不成比例，企业的成长并不是能力的体现，而是政策、关系和机会创造的结果.所以当真正经受市场考验的时候，这些企业就不堪一击.因为他们内部太脆弱了，完全是外界力量拉动起来的，所以当外界环境变了，他们就变得不适应了，企业倒闭也就成为了必然，而绝不是偶然.
虽然金融危机对于现在的企业来说是一种危机，但是对于未来成长的企业来说这是一种机遇.因为这次危机的到来，让我们的企业清楚地认识了自己，他们再也不会象过去那样，什么机会都去争，什么项目都想投，什么钱都想赚.他们知道自己有所为，有所不为，他们也会由于这次金融危机的教训，而让自己变得更坚强.
其实，从企业长远发展来看，金融危机并非是坏事情，虽然危机后的企业数量会变少，但是质量会变好！所以相信这次危机后，中国将会涌现一大批的世界级企业，这就是市场竞争中企业发展的一种的必然.小的企业不死掉，大的企业永远成长不起来.差的企业不倒下，好的企业永远站不起来，做关系的企业不退位，做市场的企业哪有生路.靠机会成长的企业不倒闭，靠能力发展的企业如何生存.这都是市场发展的必然现象.过去邓小平说让一部人先富起来，这是对的，现在让一部分企业倒闭下去，也许是对的.这就是市场发展规律.适者生存，不适者淘汰.