看看凯雷的创始人大卫鲁宾斯坦的职业投资家的做法和想法，凯雷是个严肃资金管理企业，我们必须要想让他们比我们这些创办人活的更长，就必须已简朴的方式让他去活，：鲁宾斯坦先生位于华盛顿和纽约简朴的办公室能够提醒他，随时可能丧失一切，他说道”我没在墙上挂任何东西，是因为将来我可能不得不把他们拆下来”看看对比，就看得出来我们企业家根本不是职业企业家，何来把自己还当成专家，去给别人上课，不是误人子弟吗？首先我想请各位中国企业家问问自己你职业吗？如果你是职业企业家，想做出更长久的企业，就踏实的去做企业家的事情，去看护好你的市场，监控市场数据，不要去做企业家无关的事情，去做企业里默默英雄，你的团队的稳定性，你的市场增长性，去为企业去做一切，但看看我们中国企业家，大有都想去当专家，马云成了创业专家，王石成了房地产专家，董明珠成了演讲专家，唐骏也成了演讲专家，如果我们企业是个五十年，一百年的企业，你可以去炫耀，现在根本不值得.
如果你有职业之心，你就会有职业做法，就象你是职业专家和顾问，你就要有夜里十二点在做方案，与企业大量沟通，去吃盒饭，短时间睡觉，去解决你能帮助企业家解决的一切问题，不去计较太多.如果你是职业投资人，你就有随时一天来回打飞的，飞到各地找项目，不抱怨，耐心解决企业的各种问题，不怕麻烦，这就是你的工作，这就是你的定位，超越自身定位，你就会迷失自己，不是在营销学中，最重要的就是定位，没有定位你就失去一切，希望中国企业家能明白，别把自己当成全能人.企业家是用事业和业绩来证明自己，而专家是靠着研发能力，总结能力与专业知识来帮助企业实现自己价值.同时专家有监督权力，这是最重要也是最能说明问题，对于企业家我们是一面镜子，只有企业家面对我们的时候才能照亮他们自己行为，而中国企业家必须不要把自己当成全才，看看中国企业，我们做专家在给他们做那些顾问，某某企业做了这么年市场，竟然公司连新产品上市流程都不清楚，企业内部流程也是混乱，这怎么都想不到做了这么多企业，难道是乱中取胜.而出现这样问题企业是普遍想象，而真正出现问题就在企业家的身上，他们思想决定企业走向.因为他们不职业，所以企业也就是非职业，这样只有专业职业专家的才能解决这些问题.
最关键的企业家在中国已经成为神仙，他们正在逐渐的取替专家在中国作用，那企业家如果本身就是专家，那要专家还有什么用，只要是企业家就可以成为专家，那就让他们去做大学教师吗？那不是出来的都是人才，企业家就代表着可以想成为什么就是什么，想做什么就做什么，反正认为自己有钱吗？有影响力吗？如果是这样，中国改革开放功劳也是他们，独自一人创造，企业价值都是靠企业家做的，还需要什么团队.在看看我们中国企业地位不高，在世界影响不大，是因为我们在世界的朝中是无人，游戏规则都是西方人定的，为什么我们不能创造，是因为能影响世界在学术领域没有突出专家，尤其看看中国营销人把科特勒当营销教父，科特勒的影响也带来了美国式营销思想，适合中国国情吗，不适合，可为什么大量中国企业还在去研究4P，根本不适合中国企业，中国最主要两大营销，是关系营销和情感营销，通俗些叫政治营销学，中国企业必须去学习政治营销学+市场营销学才能适合中国国情，难道中国没有顶级研究营销专家吗？根本不是，中国很多营销专家都很优秀和敬业，可以毫不夸张说在欧洲和美国都是可以成为世界级营销大师，可现在象我们这么敬业专业和优秀专家都在做自己，都在做最基层的事情，没办法，生存是最主要，中国为什么不把这么多优秀营销专家组织起来，建设国家级市场研究中心，市场监测中心，去为中国企业去提供更准确研究数据，甚至在世界建立自己监控市场网络，国家应多去推广优秀专家，鼓励走出中国，与国外学术交流，要知道市场专家对于发展中中国是多么重要，现在认知中国，却是中国体育界和明星界，营销学术界国外根本不会把中国的专家放在眼里，如果世界也会非常认可中国营销专家，中国营销大师，那么中国企业也会很轻松的走出国门，也会发展很快，所以企业成为专家，是不可能造成很大影响，而职业专家要想影响世界，是可以通过自身专业知识去征服世界.当然也需要政府的支持和鼓励，我们非常相信我们政府机构会越来越重视专家重要性，尤其是营销专家，改革二十年，营销人是功不可末，中国企业要想腾飞的快，营销专家也是责无旁待，只有企业家与专家结合才是中国企业的最佳组合..
只有在各自专业的领域里做到职业，你才能展翅飞翔.但企业家决不是专家.专家也不是企业家.