您的企业#现场管理#是否面临着以下问题：
现场杂乱无章，
生产#管理#无序，
安全隐患多，
设备故障频发，
作业效率低下，
浪费严重，
#销售#利润流失
......
如何解决以上问题，如何让企业现场充满活力？
——精准实施6s食品企业#现场管理#
拒绝形式主义，让您的现场更加“条达”！
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本课程将带领#现场管理#者正确的认识6S#管理#，以及如何在工作中运用这个方法。做好6S#现场管理#，不仅能给企业带来阳光的外表，更是企业业绩强有力的支撑！
授课时间
2021年8月24日
1天课程，您将获得这些收益
掌握6S的内容、要义、实施方法，让您成为驾驭#现场管理#的能手。
通过有效实施，让您#管理#的现场更加井井有条。
首推这三大类人才，学习本堂课程
1.生产企业、餐饮企业、流通#企业管理#人员：经理、主任、班线长、现场制造工程师（ME）、产品工程师（PE）。
2.精益推动人员：精益经理、革新经理、IE工程师等。
3.其他相关人员：政府监管人员、SQE、QE等。
课程模块
Part I
6S活动的必要性
现场6S#管理#的本质；实施6S#管理#的好处
Part Ⅱ
6S#管理#内容
整理要点讲解整顿要点讲解清扫要点讲解清洁要点讲解素养要点讲解安全要点讲解
Part Ⅲ
6S#管理#推进步骤
Part Ⅳ
生产现场管控要点
结合6S#管理#要求，如何实施“人、机、料、环、法、监测”的现场管控
Part Ⅴ
6S#管理#推进过程中十大工具的妙用
工厂的全面“洗澡”运动，定置#管理#法、目视#管理#法、定点摄影......
Part Ⅵ
6S#管理#中标识的应用、6S#管理#划线颜色及标准
工器具的分色#管理#
Part Ⅶ
如何增强企业的改善力
建立标准、执行标准；发现问题、解决问题；全员参与、持续改善
课程证书