供应商对采购来说是非常重要的存在，供应商向采购商提供产品的质量、时间、效率等，会直接影响制造商或者经销商的生产经营活动。因此，供应商与采购的关系十分密切。对供应商进行分级，可以更好地对供应商进行管理，更好地建立二者之间的合作关系。
供应商分级是把所有供应商按照逻辑分成小组和分小组，并在他们之间建立管理和合作程序，使采购组织和供应商能够高效、有成效的合作。
供应商分级是组织和管理采购与供应关系的基本部分，对采购企业来说，供应商分级的优势在于：
1、较少的行政管理。只需要一般空间来储存供应商资料，需要储存的资料较少。
2、采购企业所进行的交易会减少。
3、合作更为简单。
4、供应商有他们自己所信任的专业分包商。一级供应商可以与他们自己的几个主要的供应商保持密切联系。
5、可以与较少的主要供应商建立更为密切和良好的关系。
6、这种密切和持久的关系使得对从技术到设计、生活到交易的关系投资更有价值。这种投资带来的收益包括更低的成本和更快的速度。
7、通过有效的供应商分级，供应链需要的库存会更少。
对供应商进行分级，可以有效地对其进行管理，带来的优势和好处也是显而易见的。对供应商进行分级使得管理更简单高效，合作更长久有效，关系更密切良好，可见，采购对供应商进行分级管理是势在必行的。