请学会勉强别人

  Aaron ·  2012-02-06 09:35  ·  51140 次点击
一个部门主管向我抱怨:何先生,你不知道这件事多难执行,所有的部门都持观望态度,因为会影响他们现有的工作,我无权命令他们,也不想勉强他们,公司可否暂停或中止这项计划!
他的抱怨早在我意料之中,因为他负责的这项工作确实困难,许多地方需要改变现有的工作流程,再加上原有工作已很烦人,所有的人都期待能放弃这项工作。但基于许多原因,公司不能放弃。
我告诉这位主管:你是无权命令他们,但你推行的是公司的政策,他们不乐意配合,可也不至于严词拒绝。你要用各种方法,勉强他们一起配合,如果你不想“勉强”别人,那这件事肯定办不成!
“勉强别人做事”,这可是我这辈子花了最多时间学习的事。年轻的时候,最讨厌别人逼迫我做什么事,总觉得所有的事都应该“自动自发”才完美。因此长大后开始工作,我也“己所不欲,勿施于人”,讨厌去勉强别人,尽可能不去勉强别人,也因而面临了很长一段时间一事无成,什么事也做不了,让别人觉得一点能力也没有的尴尬状况!
我慢慢发觉,几乎没有一件事是别人乐意去帮你的,每一个人都是在他人不断地催促、不断地说服、不断地沟通、不断地哀求之下,完成某一件事。
我惊觉,这是一个无处不“勉强”的世界,我更惊觉,人生的真相就是“勉强别人”,而成功的人,就是很会“勉强”别人的人,能力则是用勉强别人来衡量,不会勉强别人的人,就是没有能力的人。
“勉强”用各种不同的形式存在:最粗鲁而直接的勉强叫命令;文雅、含蓄的勉强叫沟通;用道理去勉强叫说服;诡诈的勉强叫欺骗;用好处去勉强叫引诱;炫惑的勉强叫广告;不断的勉强叫锲而不舍。勉强是一切事物的原动力,任何工作、任何任务,都需要不断地勉强自己、勉强别人,才能够完成!
我终于认清真相,勉强原来是不可或缺的。学生因勉强而成长,营业人员因勉强而成就业绩,工作者因勉强而绩效非凡,主管因能勉强别人,而完成困难的任务,老板因能勉强所有的人,而获利赚钱。
勉强伴随着困难而来,因困难,故需勉强;不愿勉强别人,其实是无能力的托词。学会勉强别人,是工作者认清事实、学习成长的开始。
(摘自《自慢》,河南 耿景辉 推荐,作者系台湾城邦出版集团CEO)

2 条回复

苞谷猪  2012-06-06 09:03
有道理,受教了
麦田  2012-02-06 16:04
民主与集中的关系,哲学多学点,对理解沟通很有帮助。

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