公司计量工作是维护企业生产质量服务企业生产经营基础工作，在公司不断发展壮大同时，不断完善计量管理办法，加强计量管理，提高企业计量认识对公司的发展有着至关重要的作用。
为扎实做好计量基础保障工作，进一步明确和规划管理2012年实业公司计量工作任务，为公司实现2012年生产经营目标提供强有力的计量保障。2012年2月17日下午，在维修工程部组织相关计量管理单位召开了“计量测量管理规范交流座谈会”。公司企管部和基层单位物业部及维修工程部的计量水厂室等主管领导和分管计量工作的负责人参加了此次计量管理规范交流座谈会，会议由公司企管部经理陈凯主持。
座谈会首先由维修工程部杨新平经理简要介绍了在2011年度在水电计量方面的管理与运行模式的基本情况，并就在2011年水电计量查抄中出现的关于计量管理运行模式和计量数据数值存在不一致等种种问题，进行耐心细致地沟通交流与协调。在将近一个小时的交流中，来自水电计量管理各单位、部门相关负责人先后各抒己见，结合具体实际情况，围绕如何有效做好计量管理工作，促进计量工作再上新台阶提出了一些意见。探讨交流主要涉及范围是：关于水电计量查抄数值的准确性和一致性管理规范等问题；另一方面，加大计量检测设备的管理力度和计量人员培训工作，重视对测量过程的控制和测量过程评定工作，严格按照要求做好周期检定工作，明确使用人和管理人的职责和权限，使测量设备周期检测率达到了98%以上。
座谈交流会一直持续到接近六点半才结束，最后企管部陈凯经理在总结讲话中对测量管理工作也提出了更高要求，同时要求要以实事求是的精神重视计量基础工作，各单位及相关计量管理部门要严格按照2012年计量工作考核办法的要求，结合具体实际，认真有效的开展好计量管理工作，做好计量器具的检定、检修等日常工作，确保水电数据量值查抄传递准确，检测数据可靠，控制好计量误差。并要求相关的计量部门与负责人在繁忙工作中抽出时间加强沟通交流，积极加强水电计量协调沟通工作，为公司计量工作的不断发展创造良好的环境。
计量本身就是一门科学，可以说计量是科技发展的排头兵。此次计量管理经验交流座谈会，对有效促进水电计量管理工作更好更快的稳步开展具有重要意义。