在论坛，看到一篇题为《不知道巴结上司的人会有前途吗》的帖子，觉得很有意思。
原帖子说：”我在很多公司和部门混过，平时和同事的关系也都十分融洽，可就是不会奉承和巴结领导，所以一直属于员工之列，谁有高招，在下有理！”
我读了后，觉得纳闷儿啊。因为在我的感觉中，领导虽然多少都喜欢人家拍马屁，可还不至于笨到只看重会拍马屁的人。因为任何一个领导要形成领导权威，都必须有一定的实力。所以，领导也要倚重于有本事的人。如果一个领导身边只有会拍马屁的人，却没有干事的人，那么，这个领导的权威就会受到威胁。所以，并不是只有会拍马屁的人，才会有前途。
其实，我是比较反感使用”拍马屁”和”巴结”字样的。相对来说，我更喜欢用”团结”字样。比如，紧密地团结在某某领导的周围。毕竟，领导也是人，也有被人重视的欲望，自然，也喜欢人家来巴结他。而从管理学角度来讲，也确实需要维护领导的权威性，让员工与领导保持高度的一致性，这是团队发展的需要，并不仅仅为了领导个人的虚荣。纵观历代以来的各种经济管理学，还没有一种学说，提倡员工与领导唱反调的。这就说明，与领导保持高度地一致，紧密地团结在领导周围，这是管理学所提倡的。从这一点上来讲，巴结其实也有团结的意思了。虽然，巴结并不等于团结，可会巴结领导的人，至少说明了他们相信领导的权威性，有一种围在领导身边的意愿。
但也并不是说，只有会巴结的人，才会有前途。对于一个领导来说，关键是看你对整个团队有无贡献。比如，你要是有本事给我创造丰厚利润的话，我干吗不给你美好的前途作为回报呢？再比如，你虽然不会巴结我，可你手上却有一个健全的销售网络。那么，即使你不来巴结我，我也会倒过来巴结你的么！这一些都说明，对于领导来说，他最看重的，并不是巴结，而是凝聚力和作用力。也许，大家会以为某些领导很糊涂，看不出忠与奸。可其实，领导的心里明朗着呢，他们之所以会表现得糊涂，完全是为了平衡各方面的力量，搞好团队的整体建设。就拿乾隆皇帝来说吧，难道他真不知道和坤的罪业吗？其实，他是知道的，只不过他需要通过和坤去落实政策而已。大家仔细阅读一下清朝历史，就能明白，和坤其实也是一个能人。乾隆启用和坤，并不仅仅因为和坤只会拍马屁，而是因为和坤很能办事。也许，从老百姓角度来讲，和坤是个奸臣，可从乾隆皇帝角度来讲，和坤是他的皇权的维护者与建设者，是个不可多得的能人。
还有一点，不能不提，奸臣身边为什么多人气？而忠臣为什么总是显得很孤独？也就说，会巴结人的人总是有好的前途。这是否只与会巴结有关系呢？其实也不是。实际的情况是，会巴结人的人，往往都很懂得交际术，用现在的话来说，就是懂得公关。因为懂得公关，所以，他的思想与学说也就有机会推广了，而他的能力也就有机会展示了。所以，我总是强调，不是光会做业务，就是有本事。比如，你只会搞技术开发，却不会与人相处，你这人就只配一个人做事，就不能进入一个团队中去担任要职。而只有懂得如何处理人际关系的人，才能很好地与人配合。所以，巴结人、或者说搞好人际关系，其实，也是一种本领。
综上所述，我们可以肯定三点：
第一、不是只有会拍马屁的人，才会有前途。只要你有真本事，你即使不会拍马屁，你也一样会有前途。
第二、领导需要人来团结，这是团队发展的需要。
第三、会不会巴结人，也一样是有没有本事的体现。