测量管理体系怎样应用到技术方面

  李增良 ·  2012-06-05 14:24  ·  48737 次点击
测量管理体系要应用到技术方面,应该怎样去策划

3 条回复

李增良  2012-06-07 15:18
昨日之星 发表于 2012-6-5 16:03
GB/T19022标准规定“计量职能”是“组织中负责确定并实施测量管理体系的行政和技术职能”,既包含有行政 .


谢谢,现在就是应该怎么去做
XZKL1234  2012-06-05 18:43
可参考:建立并有效运行测量管理体系的关键环节
http://www.cncal.com/thread-55149-1-1.html
昨日之星  2012-06-05 16:03
GB/T19022标准规定“计量职能”是“组织中负责确定并实施测量管理体系的行政和技术职能”,既包含有行政管理方面的职能,也包含有技术方面的职能。
测量管理体系技术方面的职能主要体现在计量确认和测量过程控制两个方面的技术职能,包括:计量确认设计、计量确认间隔确定、计量检定/校准的实施和技术管理等,计量要求的识别、确定、导出,测量过程设计,测量过程实施,测量过程监视等技术工作,还包括计量要求的导出,不确定度评定,测量系统分析,统计方法和控制图应用,不合格测量设备和不合格测量过程产生的误差风险的识别和处置等技术工作。
因此,测量管理体系的技术工作第一道门槛就是从合同评审入手,贯穿了企业方方面面,贯穿了产品实现全过程。
测量管理体系应该在合同评审阶段就介入,通过合同评审识别和确定顾客的技术要求。当企业现有生产技术能力、检测能力不能满足顾客要求时,应研究是否可以通过资源投入、技改技措、科研攻关、工艺试验、新产品开发项目来满足,或者通过利用合格供方来满足。仍无法满足时应争取顾客让步,不能得到顾客让步时,则不能签订合同。
识别和确认顾客要求后,进入设计开发阶段。在这个阶段,测量管理体系的关注的焦点是如何把顾客的要求转化为本企业生产过程监视、产品质量检验、采购物流、安全防护、环境保护、能源计量等各方面的计量要求,并进一步导出测量过程和测量设备的计量要求。导出的计量要求要与不满足要求而产生的风险相称,不能过低而损伤顾客的利益,也不能过高而损伤本企业员工的经济利益。通过计量要求的导出确保设计开发的成果(图纸、工艺、作业指导书、检验规范、试验规范、产品验收规范、计量校准规范等)满足顾客的计量要求。这个阶段还需要不确定度评定、测量系统分析、过程控制图等各种技术手段来分析、验证工艺方案和测量方案对顾客要求的满足性。
接下来进入产品实现阶段,通过全体员工的共同努力,从确保提供的原材料和设施、设备、测量设备必须满足导出的计量要求才能投入生产起,到各生产工序的监视满足计量要求,再到产品终端检验满足顾客的计量要求,均离不开测量管理体系的测量设备计量确认和测量过程控制技术工作的技术基础支持,离不开过程控制的各种技术手段的应用。
最终到产品交付,在这个阶段需要监装,需要技术服务,需要顾客满意度的评价来证明顾客的计量要求得到满足。

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