炉前铸造快速化验室的设计管理模式

  仪器网 ·  2012-07-20 00:20  ·  18088 次点击
目前钢厂的炉前分析工作天体分为两种管理模式:
一种是集中管理式,即把全厂的分析工作集中在一个地方(分析中心)进行,用风动送样管道把它和生产现场连结起来,这种模式的优点是炉前快速分析仪器的使用管理维修比较方便,利用比较合理,缺点是离现场较远(在400~800m之间)联系不方便,向现场反馈结果的时间较长。
另一种是分散管理模式,即把那些最需要快速分析的分析工作分散到现场进行
(建炉前快速分析室),这种模式的优点是离现场近(在100m以内),可减少一些操作环节,缩短了送样的距离,从而为分析工作燕得了宝贵的时间,缺点是一次性投资大,铁水分析仪器的利用率低,管理不太方便。目前在我国大中型钢铁企业中,分析工作大都采用集中管理模式,这和国内钢铁企业的技术水平有关,比较符合国情,基本上能满足本企业生产的需要。

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