领导者对员工信任然后授权。但领导者通常会说“我授权给手下”——结果并没有做到?这种倾向太常见了。手下人哪怕只出现一个错误，那就像绕在你颈上并在回缩的绳索——你要么就丢掉脑袋，要么用力过猛，结果是授权变得“更少”，而不是发展为“更多”...