注塑车间产品质量管理
Alu · 2007-11-14 09:44 · 51483 次点击
一、样件
每种产品都应有两套(件)经主管、领班、QC共同确认的样品置于样品柜内。每生产一种产品时,由QC先从柜内领取一套(件)样件悬挂于机器上样件上必须标识清楚,生产完成后,返还样品柜内。若无悬挂样件便生产,则罚领班、QC5元/次;生产过程中,样件丢失,罚丢失者5元/次。
二、首件确认
首次生产塑件时,由领班、QC(QC不在时,由领班负责)根据样件,仔细核对,确认ok后,填写《塑件检验标准》,并指明需要修理的部位、塑件常见不良项目及产品重点管理外观面,QC须对首件样品负责,全面的检查并明确指示出修理及检查位置,使操作员明白产品的作业及检查方法,操作员对QC下达的质量要求必须执行,明确后方可由操作员工生产,无确认首件的处罚领班、QC每人5元/次。
三、自检
1、操作工正常生产时,每2-3模就自检一下产品,每1小时详细对比样件,对外观结构确认,自检力度不足造成废品,视废品数量,扣除计件费用并最低罚10元/次。若需返修的,下班后由本人返修,且不计加班,返修超出两次灼情处罚,第三次则另指定人员返修,并对责任人进行处罚。
2、操作工生产中,发现产品异样时,及时通知领班,由领班调整处理,不得生产不良品,生产时注意工作环境,不可有水或油污染产品及包装箱。拿取产品轻拿轻放,产品间不可发生碰撞。自检完成后按照包装要求直接装箱,并存放指定位置。
四、巡检
1、QC每间隔1小时,巡检一次,检查产品质量和操作员工的作业方法,认真填写QC巡检表,发现问题并及时通知领班处理,并防止有不良品混入,QC有纠正批评员工操作不良的权利,产品不良未改善时中止生产。
2、领班应每间隔2小时巡检一次,中夜班(20:00以后)每一小时巡检一次,认真填写《质量跟踪表》并按要求对产品品质确认同时保留样品(2H一次)。
3、QC在检查过程中若发现有不良品存在时,填写《质量通知单》给操作员工,员工应主动处理并接受处罚。
若QC、领班未领取并填写相应表单,罚款10元/次。
五、终检
每种产品生产完成后,由QC终检产品质量,确认合格并签字后方可入库,QC需最大力度的发现问题并承担相应质量责任。
六、质量跟踪
1、每班生产的产品,均单独放置,并注名工号、日期、件数,等待QC确认。
2、QC检验的合格品,均贴标识,并注明QC工号、操作工工号、件数、日期。
3、每批合格入库的产品外包装上,均标明操做工工号。
若发货后,发现质量问题,追查责任人,视退货情况处罚,最低10元/次。
备注:
QC对产品把握合适尺度,在建立标准的基础上,以实物或以图片形式注明良品与不良品之间的界限,使员工在自检中能判断不良品。在产品质量上承担最大的责任,发现质量问题无法解决时及时反映,若生产品有不良无法解决时有中止生产的权利。
领班应最大限度的保证产品质量和生产进度,根据实际情况做调整。
①每一个月为一个考核周期,由经理对以上责任人进行评估、考核
②考核周期结束后,根据奖惩条例予以处理,对于质量事故一定彻查到底、罚款落实到人
③赏罚分明,操作员工累计一个周期无质量问题,进行奖励
④本部门根据每两个月对个人生产及品质状况实行淘汰制
作为技术管理人员最好掌握以下注塑质量管理知识:
1、塑料的物理性能
2、注塑件的特性(优、缺点)
3、注塑缺陷的名称及定义
4、检查注塑件质量的条件
5、检查注塑件质量的方法
6、注塑产品质量检测程序及内容
7、注塑产品颜色检测方法及标准
8、注塑产品黑点的检查标准
9、一般性注塑件缺陷的验收标准
10、注塑产品质量控制流程
11、注塑件样板的标识与管理
12、水口料添加比例的标准
13、检查注塑件质量的内容
14、检查注塑件产品质量的部位
15、检查注塑件质量的时间选择
16、塑料的鉴别方法
17、注塑件功能(强度、内应力、硬度、变形、尺寸)的测试设备与测试方法
18、注塑件的AQL标准
19、注塑部产品质量控制守则等……