实施全程管理发挥最大效益——浅谈计量技术机构实验室设备管理要点靳选东科学技术的飞速发展对计量技术机构实验室设备管理提出了新的、更高的要求，尤其是现代计量技术的进步与发展，使得计量技术机构实验室设备管理已从传统的管理向新型管理转变。实施全过程管理，发挥设备最大效益，将是计量技术机构实验室设备管理的重要课题。笔者以为当前应着重抓设备立项、采购以及管理、使用、维护等环节。
(1)设备立项：首先进行购置前的可行性论证，主要包括设备用途、已有设备、经费来源、效益论证、回收年限、使用单位意见等内容，填写《大型计量检定测试设备论证表》；其次深入了解拟购置仪器设备的特点、用途、功能，然后提交技术机构管理办公室讨论，最后由法人代表办公会讨论形成决议。
(2)招标采购与验收：实验室设备招标工作完全依据《中华人民共和国招标投标法》的规定，本着公开、公平、公正和诚实信用的原则，引进竞争，通过同类产品及公司实力的比较，为本机构引进质优价廉的设备，同时增加设备采购的透明度，堵塞设备采购环节中的漏洞，防止腐败。具体可采取行之有效的招标采购方式，保证招标工作的倾利进行。
(3)建档：随着计算机技术的广泛应用，计量技术机构实验室设备档案工作也正在走向科学化。通过建立设备档案总目录数据库为所有计量技术机构设备档案建立了一个数据库，实现了所有设备档案的微机化管理。计量技术机构数据库中的每条记录就是一个档案目录信息，每条信息的内容包括该设备档案名称、型号、厂家、类别、使用单位等。
(4))设备管理：在使用过程中，应建立了计量技术机构实验室设备使用登记制度，要求设备使用人员、维修人员要严格按照操作规程，完整地记录使用情况；严格按照维护保养条例定时对各类设备进行维护保养。从而保证了设备的正常运行，最大限度地发挥了设备的效益，有力地保障检验检测的需求。
(5)仪器的维修：随着仪器设备的集成度大大提高，仅凭本机构的维修人员和技术已经很难满足需求，设备维修社会化保障已成为各级技术机构单位竟相采用的设备维修保障模式。为此，充分利用设备的售后服务，依靠社会力量做好维修保障工作，形成了网络化维修工作机制，实现了设备维修的有力保障。计量技术机构实验室设备管理已不是一项简单的物品管理和财产管理，而是国家为质量监督管理建立健全质量技术保障机制的重要分支，是一项复杂的系统工程。鉴于设备在购置前、购置中以及购置后等不同阶段的管理有着不同的属性，需要管理者以不同的理念进行事前、事中、事后管理。地址：河北省万全县质量技术监督检验所。