【摘要】
我现在的公司是一家来自台湾的民营企业（但在大陆注册时，都叫“外商投资企业”）。我的老板白手起家，到大陆也奋斗了13年。现在我们这个品牌在华东一带还算出名，已经有了自己的土地、工厂和办公楼，全国主要城市也有几家分公司和工厂，虽然规模还都不是很大。
老板从台湾来上海，吸收了很多本土的员工。有很多人是从这个公司已创立开始就在里面工作，到现在，已经成为功臣元老了。还有一些人是公司扩张之后公司招聘进来的高级管理人员，一轮轮大浪淘沙之后，也还剩下几个。综上所述，公司目前的高层管理人员——也就是副总级的高管，主要由这两部分人组成。另外要说明的是，我们全部的8家分公司都没有总经理，因为我们老板（即董事长）兼任了所有公司的总经理，虽然她实际上并没有像总经理一样参与所有公司的运营。也就等于说，每个公司的副总，都是拿着副总的薪资，干着总经理的活。而她，不但自己是公司最大股东，还每月拿每一个公司的总经理薪资。副总薪资一般一万以上，她只会多不会少。当然，她还掌握着公司所有事项的最终决定权。所以这篇文章里提到的所有副总，你都可以当他（她）是一个真正的职业经理人。
每个人都在说，一个做食品的公司，能发展到今天的规模，确实不容易。我们公司目前的组织架构也确实还算完善。但是，最近半年多来，很多人都开始觉得，公司开始不对劲了。高管人员在一个个的挨批挨斗，有人离职了，有人被降职，有人开始和公司对簿法院，还有……目前还幸存的，只有几个外地分公司的副总，留在总部的，几乎没几个有好日子过了。
公司工厂厂长，负责全国总工厂的所有业务，是一个快人快语的女人，40几岁，头脑十分聪明，性情也比较直率。进公司工作13年，很多工作岗位都作过，完全称得上公司发展至今的功臣。最近两个月来，她被要求带领她下属的所有部门主管（包括生产、物流、计划、品控、设备、业务部），每周作一次全体工作报告。要对上周、本周、下周的所有工作内容进行详细汇报，然后再聆听所谓公司领导的谆谆教导——实际上大多数是以批评、骂人为主。而这个所谓的公司领导，是我们公司的一个执行董事，一个50多岁的台湾老头。他拥有我们公司的一部分股份，自己还有一个很大的成衣制造厂。本身对食品行业一窍不通，但自认为具有非常丰富的芾砭?椋?耆?梢灾傅既魏我桓龉こУ娜?吭俗鳌２⑶遥?缴?钔春尴率舳宰约翰蛔鹬兀?宰约旱拿?畈恢葱小５搅俗罱?涣街埽?Сび肜贤分?涞墓叵狄丫?负跛?鸩蝗荨３Сと衔?贤凡欢?滴窕姑刻旌?抑富樱?贤吩蛉衔??宰约合嗟辈蛔鹬兀?欣下衾稀Ｈ欢???缤??钦庋?模?愣怨?镜墓?驮俅螅?芰υ偾浚?率粼傩欧??阒皇抢头健１鹑嗽俨欢???亲史健Ｗ罱?氖?怀ぜ伲?Сっ挥行菹ⅲ??牟渴粢捕祭醇影嗉拥懔恕Ｔ?蚴牵??鲁ぃㄒ韵录虺芶）和执行董事（以下简称b）一致认为，工厂对员工的加班工资及奖金管理不清，坚决不在请款单上签字，不肯发给工厂所有工人的工资。而实际上，工厂已经运作了这么多年，自有体系基本完善，不会出现什么大的问题。而他们之所以对加班工资的表格看不懂，是因为他们已经很多年没有参与工厂的人事考勤管理，对目前大陆的加班工资结算规定和工厂现有的工人班次安排完全不了解。最重要的，根本原因，他们不惜喜欢这个老资格的厂长，要想办法修理她了。修理她不要紧，跟着倒霉的是所有的工人。一个工人一个月辛苦挣不了多少钱，但到现在为止（10/12），他们9月份的加班工资和8、9两个月的奖金还没拿到手。而这一切，最后都将被归咎到厂长管理不善的头上。因为她做的表格，“老板没办法看”。
十月一号，长假第一天，老板发出一张通知，要求尽快重新作出加班表格，24小时等着要。老板2号就回台湾了，她让秘书打好了另外一张通知，准备10月4号在台湾发出，在这个厂长把事情刚刚完成之后，马上交办下一张。她说的一句话我记忆犹新“谁让她拿那么高的工资，我就是不让她有放假的概念”。
长假回来，第一天，工人集体到楼上办公室闹事，对于工人来说，工资就是他们工作的全部意义。现在工资拿不到，他们将办公室闹得不得安宁。后来两天，几个工人就等在董事长办公室的门口，要向老板讨个说法。这个时候，工厂的任何一个主管已经无法再说说服工作，因为他们没有权力帮工人解决任何问题，而他们也奈何不了无惧无畏的生产工人。而那个曾经叱咤风云的厂长，大概觉得无能为力并且悲哀，身体支撑不住，进了医院。然而，a和b丝毫不觉得有半点的怜悯，反而认为这是极大的推脱责任的行为，将烂摊子丢给他们去处理。他们愤怒至极。于是，今天，我看到了这样一份准备发出的通报：***，自任厂长以来，始终管理不善…………现取消其厂长职务，降职为执行董事（即b）助理，职位津贴及工资待遇相应调整。“…………无语，一杆曾经的大旗，黯然倒下。并且，这还没有结束。只要一天她不辞职，这样的蹂躏只会加剧。而a和b之所以不肯主动辞退她，是因为公司解聘需要付出数目很高的解约赔偿金。并且，快刀子杀人是不过瘾的，慢刀子一刀一刀割，才最畅快。
这个公司老板整人的方法:
当着下属的面毫不留情的斥责高管;
一次又一次对重复内容的报告,一次又一次的不满意.公司有人对同一内容连续报告四次不通过而辞职的先例;
发布全公司通告,对某位高管降职降薪;
强制要求高管无条件加班,并且不断提醒他(她)是拿了公司给的高工资的.
说实话,打工也是有尊严的.忘记告诉大家,我是这个公司的董事长助理.一个不幸的有着强烈正义感又不得不挣钱吃饭的女生.我看了太多太多这样的事情,快郁闷死了.
接着说公司的另一个副总,专门负责特许加盟开拓和营运.先是让他半个月作一次报告,全体部门人员都要报的那种.接着开始变成周报,每周报.再后来不行,就继续周报,并取消了这个副总的私车补贴(原本公司和他签有协议,每月补贴一定费用),注意,也是全系统公布的.后来还不过瘾,就强制他将部门人员精简一半,原来的10个人一定要减成5个人.后来他减了,他手下被减掉的4个科长(一个恰好病假),竟然被派去接听公司的800电话.4个人一直反对,说自己是做销售的,不能接受接电话这样的工作,结果——4个人均被降职降薪，公司开大会时公布。结果2个人要和公司对簿公堂，2个人为了生计（至今搞不明白）服从了公司安排，去管仓库了。
这还不是结束。
接下来，一个双休日，公司强制全体员工加班一天，因为那个时候正式公司的销售旺季。又是这个副总管辖的部门，除了副总以外全部请假（他们确实有故意的成分在里面）。a和b知道了以后勃然大怒，直接怪罪到副总头上，第二天，全系统（既包括外地分公司在内的所有公司）通告，将这个副总降职成了“高级经理”，降低职务津贴。
从此以后，这位副总成了公司里最被人瞧不起的人物，曾经每天西装革履出入公司的一个男人，现在只穿着T恤上下班，他的部属，也个个觉得抬不起头来。
其实公司用意已经很明显，要他主动辞职。因为他的工资很高，如果公司辞退会赔钱。但是也许有多方面的原因，这位副总还留在公司里，他的部属戏称他为“忍者神龟”，前途……未知。