如何提升员工工作效率
■徐大亮
在药店管理中，怎样提高工作人员的工作效率，成为许多药店经营者头疼的事。有的药店制定严格而苛刻的制度来约束员工，有的药店实行奖罚制度，但最终效果又如何呢？根据反映，效果不佳。
笔者通过分析认为，在药店管理中，要想最大限度地提升工作人员的工作效率，首先要能激发员工的工作激情，让员工既能体现自己的价值又能发挥自己的聪明才智，同时还要能在工作中感受到快乐，这样才能在工作中发挥员工的最大效能。
从心理学的角度分析，由于遗传因素和成长经历的不同，造成个体与个体之间思想认识的不同。药店管理人应根据个体的不同，因人而为，量才录用。也就是在用人上要选择适合药店经营的人，选择能适合工作岗位并能发挥最大优势的人。当然有了人才，并不一定能提升药店的经营业绩，科学的管理制度才是使员工发挥积极作用的前提。科学的管理制度会给每个工作岗位设置任务和目标，把任务和目标量化，对达到目标、达不到目标、达到什么程度都能进行量化式的计算，并把这些量化的任务目标与经济收入相结合，同时药店应在大文化氛围下开展思想宣传，让每个人都公平、公正地感受到药店中每项工作干好有奖励，多劳多得。
选择需要的人进入药店，制定科学的管理制度，让员工在科学的管理制度下，持久地保有工作积极性和工作热情，从而积极地开展工作，施展自己的才能。但这还不是工作的最高境界，工作的最高境界是“工作着、快乐着”，在工作中获得快乐，因工作而快乐！
现在社会职场中许多人在工作之余是否问过自己：我快乐吗？我能在工作中感觉到快乐吗！有许多人在工作中并不能感觉到快乐，甚至把工作当成一种负担，一种压力，认为工作的目的就是为了挣到薪水，所以就像机器一样的工作，没有任何激情，没有创意。
世界上,能感受到工作是快乐的地方是美国“微软”公司，在那里有许多“工作狂”痴迷忘我的工作，他们没有固定的上下班时间，没有人管理，他们的工作方式很开放，办公室的设置、工作时间都是由自己决定；没有任何压力，唯一有的就是对工作的喜欢和热爱。有人认为，在这样的情景下工作效率一定很低，其实不然！在这种在痴迷热爱、忘我喜欢的情绪下产生的工作情绪才叫激情，拥有工作激情的人在工作中的工作效率是最高的。然而工作的激情不是外界作用产生的，而是内在因素决定的。
在药店管理中可以通过各种方式提高员工的工作效率，但却不能直接使工作人员产生激情，员工自己才是产生工作激情的决定性因素。“三军可夺帅，匹夫不可夺志”说得就是这个道理。所以药店经理们要想让员工产生工作激情，就要建立科学的管理制度，给他们一个自由发展的舞台，那么员工就会产生工作激情。在工作激情的作用下，工作效率、工作成绩都会有飞速提高，这样的药店怎么会不兴隆昌盛呢?
■徐大亮
在药店管理中，怎样提高工作人员的工作效率，成为许多药店经营者头疼的事。有的药店制定严格而苛刻的制度来约束员工，有的药店实行奖罚制度，但最终效果又如何呢？根据反映，效果不佳。
笔者通过分析认为，在药店管理中，要想最大限度地提升工作人员的工作效率，首先要能激发员工的工作激情，让员工既能体现自己的价值又能发挥自己的聪明才智，同时还要能在工作中感受到快乐，这样才能在工作中发挥员工的最大效能。
从心理学的角度分析，由于遗传因素和成长经历的不同，造成个体与个体之间思想认识的不同。药店管理人应根据个体的不同，因人而为，量才录用。也就是在用人上要选择适合药店经营的人，选择能适合工作岗位并能发挥最大优势的人。当然有了人才，并不一定能提升药店的经营业绩，科学的管理制度才是使员工发挥积极作用的前提。科学的管理制度会给每个工作岗位设置任务和目标，把任务和目标量化，对达到目标、达不到目标、达到什么程度都能进行量化式的计算，并把这些量化的任务目标与经济收入相结合，同时药店应在大文化氛围下开展思想宣传，让每个人都公平、公正地感受到药店中每项工作干好有奖励，多劳多得。
选择需要的人进入药店，制定科学的管理制度，让员工在科学的管理制度下，持久地保有工作积极性和工作热情，从而积极地开展工作，施展自己的才能。但这还不是工作的最高境界，工作的最高境界是“工作着、快乐着”，在工作中获得快乐，因工作而快乐！
现在社会职场中许多人在工作之余是否问过自己：我快乐吗？我能在工作中感觉到快乐吗！有许多人在工作中并不能感觉到快乐，甚至把工作当成一种负担，一种压力，认为工作的目的就是为了挣到薪水，所以就像机器一样的工作，没有任何激情，没有创意。
世界上,能感受到工作是快乐的地方是美国“微软”公司，在那里有许多“工作狂”痴迷忘我的工作，他们没有固定的上下班时间，没有人管理，他们的工作方式很开放，办公室的设置、工作时间都是由自己决定；没有任何压力，唯一有的就是对工作的喜欢和热爱。有人认为，在这样的情景下工作效率一定很低，其实不然！在这种在痴迷热爱、忘我喜欢的情绪下产生的工作情绪才叫激情，拥有工作激情的人在工作中的工作效率是最高的。然而工作的激情不是外界作用产生的，而是内在因素决定的。
在药店管理中可以通过各种方式提高员工的工作效率，但却不能直接使工作人员产生激情，员工自己才是产生工作激情的决定性因素。“三军可夺帅，匹夫不可夺志”说得就是这个道理。所以药店经理们要想让员工产生工作激情，就要建立科学的管理制度，给他们一个自由发展的舞台，那么员工就会产生工作激情。在工作激情的作用下，工作效率、工作成绩都会有飞速提高，这样的药店怎么会不兴隆昌盛呢?