■品质管理刘湘林
随着我国经济体制改革的逐渐深化和世界经济贸易竞争的日趋激烈。我国许多企业，特别是大中型企业为了自我生存和发展，都纷纷采用和贯彻ISO9000族标准和通过国家“完善计量体系检测体系”确认。计量是技术、质量和经济工作的基础，计量管理是企业管理的重要组成部分，贯彻执行GB/T19022-2003(ISO10012:2003)“测量管理体系，测量过程和测量设备的要求”，测量管理体系在企业中对提高产品质量，节约能源，降低消耗等方面起着越来越重要的作用。计量的管理工作直接或间接影响企业产品质量和经济效益的提高。
我司在计量管理工作方面有一定的成绩，但还有不足之处。计量管理工作需要从各方面努力才能有显著成果。
一、领导重视是抓好计量管理的关键
公司还是比较重视计量管理工作，部署工作时，部署计量管理工作，公司检查工作时（内审及外审），检查计量管理工作。领导认为建立健全计量管理机构是做好计量管理工作的前提条件。公司还按着国家计量标准要求配备了先进的计量仪器和设备，保证了量值传递的准确性和可靠性，以高质量的检测技术为公司服务。领导还经常组织计量管理人员开展技术学习，不断研究和探讨计量管理中出现的新情况、新问题，使计量管理人员的素质不断提高，并积极投身于计量检定工作。
二、建立完善的计量管理档案，提高计量技术管理水平
建立计量标准档案，有专人负责，其内容包括：计量标准器及配备设备明细，使用保管人姓名、检定记录、维修记录、计量装置设计、安装图纸资料、计量器具历次检定证书、计量器具使用说明书等几部分。计量标准档案的建立，保证了计量器具的数据准确、可靠、同时又为正常计量收费提供了有效的法定依据。也避免了因计量技术问题而产生的纠纷。
三、加强技术交流和技术培训，提高计量人员技术素质
计量器具管理和先进的计量技术的应用离不开高素质计量人员的努力，提高计量人员的技术素质和业务能力，对推进计量管理标准化，规范化有着积极的作用。我们组织人员参加如计量所举办的培训班，听有关计量专家讲座和有关计量技术的理论进行技术交流。并请有关计量器具生产厂家技术人员讲解有关计量器具产品的性能和使用特点，先进计量器具应用等技术问题，使计量人员系统地学习计量技术理论，大大提高计量人员技术素质。
四、建立健全的数据库
数据库应包含系统管理、极限管理、计量器具管理台帐、计量状态管理、计量检定管理、计量抽样管理、计量统计分析、计量配备管理、溯源管理、计量人员管理、库存报警系统等。在这方面我公司做得不够完善，今后应协同其他部门工作人员逐渐健全数据库。这样管理既省时省力，又不会出现漏检或者无备件等情况。