推行ISO9000有如下五个必不可少步聚知识准备-----立法-----宣贯------执行-----监督-----改进可以根据贵公司的具体情况，对上述过程进行规划按照一定推行步骤，引导贵公司逐步迈入质量认证行列1企业原有质量体系识别诊断2任命管理代表，组建ISO9000推行组织3制订目标及激励措施4各级人员授受必要的管理意识和质量意识训练5ISO9001标准知识培训6质量体系文件编写立法7内审员得到培训8若干次内部质量体系审核9在内审基础上管理工作评审10质量管理体系完善和改进11申请认证根据公司的性质，和实际情况会有所调整，以便利于质量体系的有效性和时实效性。